近年来
越来越多猪场取消了内部公猪站
转用社会化供精
在TOP30的猪企中
也有近80%的企业往集中供精的方向转型
（李家连现场发言）
扬翔秀博基因总经理李家连认为这种变化主要是出于经济因素的考量。
公猪站独立运作，从选址到硬件设施和管理，都体现出更高的精细化和防控能力；公猪的健康状况和精液安全性因此得到提升。
比如，秀博基因采用六层包装、整箱发货、层层防控，且秀博基因公众号每日发布非洲猪瘟、蓝耳病病毒检测报告均为阴性，确保猪精安全性能。大量客户的检测、监测结果也证实了这一点，因此大部分猪企已从自养公猪转为使用社会化供精。
在公猪性能方面，社会化供精的公猪经过严格测定和挑选，且配备芯片，确保了性能的可靠性。
在品质方面，秀博基因在精液品质和质量控制体系严格，能够满足按需供应，保证供需平衡。
在成本方面，节省了自养公猪所需的各项固定投资、提高运营效率、降低安全风险，确保生产的稳定性和灵活性，达到生产成本和社会交易成本之间的平衡。
在便利方面，随着各种公共基础设施新基建的发展，线上线下立体服务网络已经成为常态，能够很方便地满足我们对“要精有精，说到就到”的需求。
同时，秀博为养猪企业提供多样化的品种选择，使得企业在选择上享有更大的自由度，进而实现产销均衡。
作为社会化供精的使用者，福建佰思拓农业发展有限公司总经理华贤通提到，在实行批次化生产的前提下，由于自养公猪的使用率相对较低，夏季采精质量难以保障安全问题。因此，他们选择外购猪精，确保生产的安全、效率和配种率。
福建省星源东洋农牧有限公司总经理黄常泰认为，自养公猪可能会因员工惰性影响精液质量，而社会化供精的专业性更强，质量更可控。
养猪新秀何平则指出，对于批次化生产的猪场，外购猪精更高效，建议选择有基因库的大公猪站，以确保安全和质量。
会上扬翔秀博基因与多家猪企
成功达成战略合作关系
其中68家猪企现场签订战略合作协议
30家表达强烈的合作意向
本文由新猪派XYM综合报道，如若转载，请注明出处：https://www.xinmunet.com/2024/69863.html
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