10年后中国可能仅需2000万头能繁母猪？这场大会告诉你如何活下来！

9月25日-26日，由中国农业机械学会养猪工程分会与广西扬翔集团股份有限公司联合主办，深圳数影科技有限公司和广西贵港秀博基因科技股份有限公司共同承办的“6元成本时代”猪企新质生产力发展高峰论坛（以下简称“论坛”）在广东佛山南海区成功举办。

论坛邀请国内农牧行业知名专家、教授及全国猪企代表共计300余人共同探讨如何推进生猪产业技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级，达到快速提质增效降本的目的，进而实现养猪业高速、可持续发展。

影子科技副总裁李育林主持开幕式

中国农业机械学会养猪工程分会秘书长黄瑞森开幕致辞

论坛精彩内容回顾

目前，我国作为世界养猪第一大国，正在向养猪强国的方向奋斗，要加快养猪业摆脱传统经济增长方式和发展路径的依赖，加快发展养猪业新质生产力。首先，我们要清晰地了解我国目前养殖现状和与先进国家的差距，以及未来养猪业的发展方向与趋势，才能够更主动、高效地推动养猪产业的高质量发展。

此次论坛邀请国内养猪业知名专家、教授和扬翔养猪实战专家，为与会嘉宾带来养猪增效降本、基因遗传、生物安全等方面的最新研究成果与见解。

中国农业机械学会养猪工程分会会长/扬翔股份常务副总裁张从林作《我国养猪业发展现状及未来趋势分析》主题报告

张从林介绍，当下我国养猪业面临产能过剩、消费下降、PSY（MSY）不断提升、出栏体重不断增大、非洲猪瘟持续发生等发展困境。10年后中国可能仅需2000万头能繁母猪，现有产能腰斩，环保不达标、土地手续不合规、养殖成本高、对员工依赖高的猪场将大量停产，只有部分成本低，持续盈利的猪场可以存活下来。

并给出：

1、优化品种，发挥优良基因作用；

2、多用设备，少用人工，未来猪场一定会被智能化重洗一遍；

3、做好价值采购，精准营养；

4、控制非瘟、蓝耳疫病；

5、加强生产管理，提升指标、效益；

6、打造稳定、专业的团队；

7、把握市场行情，卖出高价；

8、风险控制，合规经营等应对养猪发展困境的8条合理建议，助力企业在养猪的浪潮中存活下来。

兴兴点点业财咨询创始人/美国注册管理会计师（CMA）陈兴作《猪场成本精细化管理》主题报告

陈兴根据猪价涨幅、跌幅、持续时间将猪周期进行量化定义，表示2010年至今已经历5个养猪大周期。随着养猪业进入微利时代，企业必须从粗放管理向精细化管理才能实现可持续的利润最大化。

猪场成本精细化管理应围绕价值导向、单位成本、总成本、边际成本、隐性成本5个理念展开，并着重围绕价值导向、单位成本进行介绍。其中降低单位成本应遵循有效管控六大类成本金额，适度做大出栏头数与出栏重量的思路展开。最后陈兴给出猪场成本精细化管理的16字法则：全局规划、节点串联、紧抓关键、快易先行。

扬翔股份养猪事业部一体化项目总经理高海波作《规模猪场6元成本目标解析》主题报告

高海波表示，母猪阶段分娩率、窝均健仔数、哺乳仔猪成活率、窝均断奶均重、空怀母猪比例等生产指标对改善成本均有不同程度的影响。并指出降低单斤成本要从降低成本总金额（降本）、增大上市重量（固定费用分摊就会变小）方面入手。

最后，高海波给出明确的降本增效方向指引：安全第一，保住基础；满栏满产，增量降本；种管齐进，提升指标；细节管理，精益求精；数智引领，提升效率。

秀博股份副董事长/秀博基因总经理/华中农业大学副教授、硕士生导师李家连作《共享最新育种成果，赋能提质增效降本》主题报告

李家连介绍，扬翔为企业提供专业育种综合解决方案，通过普惠育种、专业的服务团队、智能养猪管理系统、智能测定设备、基因组育种/基因组选配、种猪/猪精/芯片六位一体的服务模式服务客户。

其中，扬翔目前推进的普惠育种模式，即联合各猪场、依托大型高标准的核心种猪场和种公猪站，实现母猪自循环，体系内所有母猪场开展联合育种，同时基因组选种和基因组选配联合应用提升育种效率，快速改良种猪性能。通过该模式迅速将扬翔的育种经验与技术赋能给合作伙伴，助力提升育种能力。

华中农业大学博士生导师吴斌作《猪场生物安全与猪蓝耳病防控》主题报告

吴斌介绍，猪场外部生物安全应围绕进和出两方面避免或防止病原体进入猪场，内部生物安全应围绕防止疾病在猪群内或猪场内向未感染猪散布或向其他农场散布。

根据PRRS的传播特点，在风险管控时可以通过猪只引入、免疫、精液/媒介生物/人等其他引入途径控制传入风险；并严格管理猪群中带毒猪、转群与混群、保育后期与后备猪（高度易感猪群），降低内部传播与扩散风险，简而言之就是阻断排毒猪与易感猪联系。

秀博基因技术服务副总经理赵忠雷分享《秀博基因育种解决方案合作案例》

来自桂林天九农牧有限公司、福建星源东洋农牧有限公司、四川青神县胜东农牧有限公司等合作企业现身分享其与秀博基因合作的感受及成果，为其他与会嘉宾提供降本增效的新思路。

影子科技CEO 石广霄作《扬翔智能楼房养猪创新实践》主题报告

石广霄表示，截至2023年底，FPF未来猪场整体解决方案已合作20余家中外猪企、上线300多个母猪场、1900多个肉猪场，超1.2万名用户在线使用，在线运营设备超20万套，年服务猪只超500多万头，实现老板一部手机在线管理猪场。

从猪场智能化升级指标提升空间来看：应用FPF未来猪场整体解决方案后，PSY可提高1-3头；1000头母猪减少管理人员4人，人效提升至少40%；全程成本至少降低1元。

论坛现场盛况

专题研讨会群集献策

促进行业深度交流与发展

为搭建拓展视野、深化合作等平台，论坛正式开始前进行了“6元成本大家谈”专题研讨会，中国农业机械学会养猪工程分会会长/扬翔股份常务副总裁张从林、华中农业大学博士生导师吴斌、兴兴点点业财咨询创始人/美国注册管理会计师（CMA）陈兴、秀博股份副董事长/秀博基因总经理/华中农业大学副教授/硕士生导师李家连等互动嘉宾围绕“猪场实现6元成本的关键要素/突破的主要瓶颈”、“如何看待猪业新质生产力的转型”、“规模化猪场如何提高核心竞争力顺应时代发展”等话题各抒己见，共同促进行业深度交流。

研讨会互动嘉宾

研讨会上，针对猪企代表提出“母猪人工受精后炎症问题严重”的疑问，互动嘉宾从产房断奶后母猪护理、规范配种操作、严格把控猪精质量、检测配种环境4个方面给出详细的建议。此外，还有猪企代表提出“如何使母猪做到高产且与生产速度成正比，既满足客户的体型需求，又能提升MSY”的疑问，互动嘉宾表示，长速与高产本身就是一个矛盾的问题，可以通过筛选母猪与公猪的品系进行综合，但这需要行业专家制定战略目标，共同朝着这个方向努力。