趋势还是噱头?史记生物首倡全产业链“价值育种”为生猪产业赋能
养猪“微利时代”已成定局,全行业猪场都在深挖降本空间,对标同行优秀成本“做减法”。育种作为生猪产业链上平均利润最高的环节,最近几年也频频吸引资本目光,得到空前的发展机遇。
史记生物前身是天邦食品种猪事业部,做为国内较早一批开展中外联合育种的种猪公司,天邦食品早在2013年就与Choice Genetics公司开展合作,联合育种是为独立育种做准备,2019年开始独立育种。十年育种一朝收获,据新猪派调研,2023年种猪销售量TOP10企业中,史记生物位居第二。2023年是养猪行业的寒冬,但史记生物在2023年销售种猪26.89万头,猪精372万份(包括冻精),销售额为17.5亿元,净利润2.37亿元。
史记生物自2022年独立运营以来,其业绩突飞猛进,不但种猪销售和猪精销售跃居行业前列,独特的 “价值育种”和“全产业链育种”的理念,也获得了广大猪场的认可,客户中大中型(母猪存栏规模大于1000头)占比高达94%。
随着中国养猪业集约化、规模化、数字化、流程化、智能化的推进,所有影响生产效益的环节都会得到优化,逐步趋向最佳,只有育种是无止境的,育种是唯一可以不断改进性能的手段。
而长期以来,我国种猪企业小而多,技术力量薄弱,为应对这种困境实施的联合育种,效果并不理想。近年来越来越多的育种公司从母公司独立出来,例如2021年中芯种业从温氏独立,2022年史记生物从天邦独立,2023年傲芯种业从傲农独立等。
史记生物认为育种模式正在发生转变,从联合育种向以专业育种公司转变,而大量小育种场,包括大型养殖企业内的核心场定位将转向生产核心场。
史记生物前身为天邦食品种猪事业部,整合了天邦食品种猪育种有关的优质资源。2022年7月开始独立运营。同年8月,史记生物入选种业“国家队”国家种业阵型企业,主持和参与多项国家级、省级项目。
在育种专业化转型的道路上,史记生物一路领跑,2023年种猪销售26.89万头,相比2021年三年增长5倍。
史记生物之所以在短时间内快速扩大市场,除了十多年育种积累,另一个很重要的因素就是公司一直以来倡导的全产业链“价值育种”理念。史记生物在种猪选育上,较少关注体型外貌,而更加关注料重比、生长速度、瘦肉量、PSY和MSY,尤其是每头母猪每年的产肉量(胴体重)。
同时,史记生物“价值育种”是在到整个产业链中去体现价值。比如史记选育时选择更适合养大猪的优质种猪,相对较多育种企业选择100kg进行结测,史记以24周120kg进行结测。因为养大猪无论是屠宰环节还是养殖场都能获得更大效益。以屠宰环节每天屠宰7000头、屠宰率75%为例,屠宰130kg的大猪相比100kg的标猪,屠宰成本相同,但每天能多生产157500kg的猪肉,效率更高。而对于猪场来说,同样条件下,130kg出栏育肥相比100kg,母猪年产肉量多出600kg(MSY20时),育肥增重的固定成本下降30%。
史记生物的全产业链“价值育种”还体现在对屠宰后胴体品质和猪肉品质上。消费者是猪肉产品的最终“裁判官”,安全、美味的猪肉才能长久获得消费者的青睐,实现品牌价值。史记臻香种猪就是严格按照肉质选育,Top30%个体平均肌内脂肪含量超过6%(地方土猪约4.0%,普通猪约2.0%),肉质鲜美,受到众多消费者的欢迎。同时生长速度可与普通杜洛克媲美,是美味与效益的结合。
目前史记生物育种业务全国布局遗传核心场4个,生产核心场4个,扩繁场4个,公猪场9家。存栏纯种种猪60000头,公猪站设计存栏6000头,种猪业务服务范围覆盖东北、华北、华中、华东和华南5大产区。
史记生物以“价值育种”为育种理念,注重育种给养猪人带来效益,近几年通过重点推广“双阴种精”帮助客户实现增效降本。通过双阴种猪基地建设和核心养殖基地生物安全的升级,目前,史记生物所有核心场、公猪站、扩繁场保持蓝耳双阴。
【版面编辑】刘伟恒
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