人均创收100万，人效14人！TOP20猪企管理效率：生产人员与非生产人员比例失衡
养猪微利时代，猪企管理效率越高，越能在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。据新猪派统计，20家上市猪企，2023年平均管理人效为13.68人，其中新希望以57.81人均管理效率位列第一。
在组织生产效率方面，生产人员与非生产人员比例，大部分在2左右。仅有牧原、天邦、京基、温氏比例在4以上。大部分企业人员比例失衡，代表猪企目前的组织框架并不成熟，组织效率有待进一步提高。
机构精简，提高人效、猪效、场效或是跟着下来猪企的主要管理功课。
从整体环境来看，养猪量变驱动的红利期已逐步终结，质变带来的新一轮洗牌正在行业中上演。猪企向内要管理效率，向市场要效益，方能在养猪新时代中站稳脚步。
据新猪派统计，20家上市猪企，2023年平均管理人效为13.68人，其中高于20以上的有新希望、正邦科技、唐人神、立华股份4家。
新希望以57.81人均管理人效位列第一，遥遥领先其他猪企。分析其高效的背后，除了不断淘汰落后、低效产能外，也有人员组织结构的不断优化。
2019年，新希望拥有5.15万名生产人员、0.38万名行政管理人员。到了2023年，新希望在生猪出栏量实现近四倍增长的情况下，生产人员降至3.13万名，行政人员仅剩859名。
尽管部分猪企在管理效率上有着不俗的表现，而且国内猪企的设备自动化、智能化水平已经领先于欧美国家，但是全员人均效率仍低于欧美国家三倍甚至是五倍以上，其中主要原因在于一线直接生产人员和非生产人员比例严重失衡。
据新猪派统计，20家上市猪企2023年生产人员与非生产人员数量平均比例仅为2.33，比例在4:1以上有牧原、天邦食品、京基智农、温氏4家猪企。
这4家猪企有以自繁自养为主、有以公司加农户为主、也有以楼房养猪为主。可见，人均效率的高低并不受限于生猪养殖模式，更多是取决于猪企的管理理念与水平。
一线直接生产人员作为猪企产品的直接创造者，是企业人力资源中重要的组成部分，对企业劳动生产效率的提高起着决定性的影响。
一般来讲，猪企规模越大，非生产人员占比越低，人均效率越高。有业内人士认为，一个纯粹的养猪公司，生产人员与非生产人员比例在8-10:1范围内才是较为合理的。
除了管理效率以及人员结构外，人均创收也是衡量一家企业经营管理效率的另外一个重要指标。根据新猪派调研，头部企业生猪板块人均创收最高的是海大：271万元，德康以193万位居第二，天康生物172万排行第三，温氏138万排第四。
2023年头部企业生猪板块人均创收平均在100万元左右，全集团人均创收平均是205万，是生猪的一倍。其中双胞胎集团的人均创收在434万位居第一，京基智农以406万排名第二，禾丰以401万排第三。
对比发现，生猪板块的养殖效率还有很大提升空间，未来随着标准化、机械化的发展，以及管理效率的提升，或许生猪人均创收会迎来大幅度提升。对于欧美国家，养猪企业平均人均创收在300万元左右，国内企业还有很强的上升空间。
2024年，在行情起伏不定的情况下，各大企业将更加注重人效、猪效、场效。合理优化组织架构，提高管理效率，注重人效成本，才能在养猪市场中持续生产、脱颖而出。
【版面编辑】刘伟恒
【数据调研】姚崞鹏
【内容采写】姚崞鹏
【数据制图】孟 轩
【内容审核】李 丹
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本篇文章来源于微信公众号: 新猪派
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