7月20日，新猪派走进标杆猪企——广垦畜牧暨蓝耳病防控实践技术研讨会在广东湛江成功举办。本次研讨会由新猪派主办，广垦畜牧承办、伊科拜克独家赞助。
华南农业大学、浙江伊科拜克动物保健品有限公司、温氏食品集团股份有限公司、云南神农农业产业集团股份有限公司、湛江旺大农业发展有限公司、湖南天心种业有限公司、湖南龙华农牧发展有限公司、东瑞食品集团股份有限公司、河源兴泰农牧股份有限公司、茂名市恒兴养殖有限公司、海南神牧生物技术服务有限公司、衡阳景弘农牧有限公司、河源盛泰种养有限公司、徐闻县熊氏农业经济发展有限公司、厦门喜满坡现代农业科技有限公司、广东翁源县青源畜牧场、廉江市六巨农业科技有限公司、遂溪县喜丰生态农牧有限公司、福州穗丰企业管理有限公司、广东瑞牧生物科技有限公司、海口鑫海牧兴科技有限公司、湖南伊科农牧发展有限公司、昆明欣牧源生物科技有限公司、广东谷越科技有限公司、广东省新兴县食品企业集团有限公司等高等院校、规模猪企、动保企业，共计30余家单位的权威专家、高层管理人员、兽医负责人走进广东广垦畜牧集团股份有限公司，共同探讨交流猪蓝耳病等重大疫病防控领域的实践技术问题。
新猪派总经理钟怡群代表主办方对与会嘉宾的到来表示热烈欢迎。他表示，近几年中国养猪业在非瘟影响下加速规模化、集约化、专业化。养猪企业要想突破重围，必须依靠新理念、新模式、新产品、新技术为产业赋能，实现破卷重生。
新猪派致力于用数据读懂养猪业。顺应新时期下猪企的发展需求，新猪派依托对养猪业的深入研究和调查，打造“走进标杆猪企” 精品栏目，就重大疫病防控、楼房养猪生产运营、降本增效等焦点话题展开探讨，搭建行业知识和技术交流平台，持续推动中国生猪产业高质量发展。
非洲猪瘟在国内爆发后，一批以广垦畜牧为代表的国有企业勇于扛起“稳产保供”担当，迅速成长为养猪业中强大的“有生力量”。广东广垦畜牧集团股份有限公司副总经理黄如渠介绍，广垦畜牧现存栏母猪10万头，2023年生猪出栏超160万头。集团已在生产成本管控上做了大量工作，争取跟行业内优秀企业缩小差距，且有机会实现超越。
2024上半年，20多家上市猪企基本呈现“盈亏参半”的局面，不少企业之间的养殖成本差异大。他指出，在众多影响成本的因素中，疫病防控兹事体大。希望与会嘉宾通过本次研讨会的交流学习，找到蓝耳病防控的制胜之道。
浙江伊科拜克动物保健品有限公司总裁余伟权致辞
“帮助中国养猪场户净化蓝耳病是我们的下一个目标” 浙江伊科拜克动物保健品有限公司总裁余伟权说到。2004年，以泰万菌素为主要成分的爱乐新，由英国伊科动保集团和浙江升华拜克合资组建的浙江伊科拜克动物保健品有限公司引入中国，现已被广大规模猪场接受和认可作为防控蓝耳病的重要工具。
养猪企业之间的竞争已经由规模演变为成本、资本、资源等方面的竞争。据新猪派统计，超过7家上市猪企完全成本在今年上半年就已经控制在7.5元/斤以下，而去年同期他们中的大多数成本仍在8元/斤以上。
华南农业大学兽医学院教授张桂红认为，中国养猪业的未来是微利时代，因此成本管控是第一要务。在影响成本的核心因素中，健康稳定为长期第一要务。
华南农业大学兽医学院教授张桂红
作《规模猪场蓝耳病经济性防控策略》主题报告
黄如渠表示，广垦畜牧生猪养殖事业以成本管理中心。一句“非瘟决定生存，蓝耳事关成本”，足见广垦畜牧对猪群健康管理的重视程度之高。
云南神农农业产业集团股份有限公司兽医总监李明表达了相同的观点。他认为，健康成本是规模化、工业化养殖背景下猪场最大的成本，猪群健康与死亡损失、饲料成本、资产折旧密切相关。以6000头母猪场为例，每爆发一次蓝耳病，给母猪场将会带来约2-3个PSY的损失，直接损失约16000头仔猪，价值约640万元，间接导致下游蓝耳阳性保育育肥猪的生产成本会增加100-300元/头。
云南神农农业产业集团股份有限公司兽医总监李明
张桂红认为，蓝耳病净化是养猪业的未来，是养猪业的新质生产力！当下蓝耳病的控制及净化方法是成熟的，但难在如何预防病毒的再次感染，蓝耳病净化后维持1.6年以上猪场效益增加明显。对于蓝耳病的防控，规模猪场通常根据经济影响分析决策究竟要做阴性场还是阳性稳定场，并依据猪群感染状态，实施一场一策，甚至是一时一策。黄如渠建议，具备条件的猪场要采取净化策略，实现蓝耳双阴。不具备净化条件的猪场，要做到阳性稳定场，这样的猪场生产稳定，生产指标好、成本低。当前，广垦畜牧猪蓝耳病防控有四大重点措施：1.统一毒株。场内流行毒株驯化为“单一”疫苗毒株，减少重组变异，同时依托广垦生猪兽医卫生技术中心，对蓝耳毒株的流调和进化树持续监测，防止新毒株传入；2.适度规模。从存栏规模、分线管理、人工效率、生产成本健康程度、淘汰更新6个维度打造高效猪场，要求猪群健康程度至少要达到蓝耳阳性稳定；3.统一管理标准。要求供种场引种场无缝对接，并制定并严格执行年度引种计划；4.关注发展质量。降低存栏量的考核指标，更加关注发展的效率和质量。
广东广垦畜牧集团股份有限公司副总经理黄如渠
作《广垦畜牧蓝耳防控技术路线》主题报告
黄如渠介绍，从生产管理、疫病防控、规模效益等因素综合考虑，目前2500头母猪/生产线是最适合广垦畜牧的规模，每条母猪生产线不交叉。此外，广垦畜牧部分猪场采用“一拖二”生产模式，即1个母猪场，点对点配套2个育肥场，单个育肥场年出栏12万头。该模式下，可最大程度避免育肥场被不同母猪场细菌、病毒的交叉感染。
猪场3公里内的土地皆归属于广东农垦，无任何外部猪场和人员流动，最大程度降低疫情传播风险，有利于生物安全体系的构建，包含蓝耳病等重大疾病的防控。
广垦火炬养殖基地
当前神农集团15个母猪场中有11个蓝耳双阴。李明分享到，公司通过9个方面为猪群健康管理赋能，实现对成本的严格把控：1.人员效率和专业化分工；2.重大疫病防控与净化；3.免疫保健标准化；4.动保成本测算各监控；5.动保物资采购、库存和调拨管理；6.提升生产指标；7.健康监测设备的应用；8.关注经济效益型疾病的影响；9.药物的精准使用和效果评估。
与会嘉宾认真做记录
猪场蓝耳毒株复杂，同一猪场存在多种毒株，以谱系1为主，尤其是类NADC30，此外欧洲毒株检出率也在升高。其中类NADC30易重组，现有疫苗交叉保护差。针对如何防控棘手的蓝耳病，伊科拜克技术服务经理胡伟介绍了防控案例。爱乐新的实验室数据表明，爱乐新对蓝耳的抑制作用没有特异性，对类NADC30等毒株均有很好的效果。其临床案例表明，爱乐新可快速压制蓝耳，控制流产等问题，具有好的投入回报比，达1:6.2。
伊科拜克技术服务经理胡伟
作《蓝耳类NADC30毒株成功防控案例和效益分享》主题报告
华南农业大学兽医学院副教授王衡主持会议并作会议总结
投资3500万元打造高标准实验室
本次研讨会同期活动走进了广垦生猪兽医卫生技术中心，学习广垦畜牧生猪产业布局与兽医体系建设。据广东广垦畜牧集团股份有限公司生产技术中心总监李结介绍，作为养猪“国家队”，广垦畜牧现有5个二级畜牧公司，3个专业公司、1个研究院、1个生猪养殖合资公司，现有50个标准化、规模化养殖基地，3个大型公猪站和多个农场职工养殖小区，现存栏母猪10万头，产能超200万头，未来商品猪生猪出栏目标600万头。
广东广垦畜牧集团生产技术中心总监李结
作《广垦畜牧生猪产业布局与兽医体系建设》主题报告
黄如渠补充到，广垦畜牧目前的养殖成本仍有一定的提升空间，以成本管理为中心，2024年下半年将主抓成活率、料肉比两个指标。目前通过兽医驻场常态化、生物安全结构化、免疫程序规范化、检测监测系统化、后备猪培育标准化，搭建“五化”兽医体系，降低死淘率，提升成活率，降低生产成本。
与会嘉宾走进广垦畜牧交流学习
依托广垦畜牧研究院，广垦畜牧投资3500万元建成广垦生猪兽医卫生技术中心，打造健康监测体系。该中心总建筑面积达3650平方米，下设饲料营养分析实验室、兽医检测实验室、遗传育种实验室，致力于建设高标准实验室，为兽医体系的“检测监测系统化”赋能，为广垦畜牧的生猪养殖事业保驾护航。
【版面编辑】孟 轩
【内容采写】刘伟恒
【图片摄影】姚崞鹏、刘伟恒
【内容审核】江 恒
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