吕晓能：装备的信息化管理，年可降低维修费用10%~15%|2023新猪派养猪产业峰会

目前，随着养殖畜牧业集中化程度越来越高，高效化单位已成为养殖行业的生产主力军，各企业自动化设备的资产投资占比越来越高，设备运维水平高低将会对生产成绩产生重要影响。

11月1日，由新猪派主办，温氏股份、勃林格殷格翰（中国）动物保健联合品牌冠名，华农农梓乡村振兴产业研究中心承办，扬翔股份联合承办的“第四届（2023）新猪派养猪产业峰会”在广州举办，本次大会邀请到100余位权威专家和行业龙头企业嘉宾，超过400位大型养猪企业代表和上下游企业代表参会。

峰会现场盛况

南牧科技首席技术官吕晓能在大会上作《畜牧装备信息化管理体系构建与运营实践》主题报告。他表示，当前传统畜牧装备的管理方式存在信息不完整、维保制度缺失、备件管理混乱、工作任务无量化等痛点。因此，畜牧装备的信息化管理就显得十分必要。

南牧装备科技有限公司首席技术官吕晓能

峰会部分前排嘉宾

大会直播二维码

四大核心要素

构建装备信息化管理体系

产品维护手册找不到、设备坏了谁来修、报障后有没有人跟进、如何降低设备维修成本等问题作为畜牧装备管理的常见问题，几乎困扰着所有养猪人。如何构建装备信息化管理体系成为大家关注的问题。

南牧科技作为一家专注于现代农场建设，专业从事养殖场规划设计、科技研发、装备制造、工程建设施工、养殖耗材和运维一体化服务的现代农场综合服务商，在装备信息化管理方面积累了丰富的经验。吕晓能在大会上表示，构建装备信息化管理体系要围绕人员组织基础、信息系统支撑、科学规则设置、管理制度保障四大核心要素展开。

人员方面，应注意人员配置与岗位职责，在设备出现故障时，及时对设备进行抢修或制定维修计划并实施；规则方面，应建立设备运维标准，提升设备全生命周期组织体系的建设管理；制度方面，应通过系统规范设备运维管理工作，配套出台奖罚激励机制；信息系统方面，应实现档案电子化，便于日常运行监控、工单管理及保养维护。

应用信息化装备

显著提升企业经济效益

设备维修及更新费用在企业生产成本中不可忽略。那么，应用信息化装备能给养户带来多大的经济效益？

吕晓能表示，在生产中应用信息化装备，可显著降低抢修工作量，把1000多分钟的意外停机时间降到100多分钟；同时，基于系统数据支撑，不需要拆机即可预判故障点和维修配件清单，避免多次拆机装机，故障恢复时间缩短50%以上。

信息化管理系统还为每台设备提供独立的配件档案，可通过实时库存监测及精准库存计划，减少配件库存成本。通过对小问题的跟踪，极大的避免了设备大问题的发生。在进行科学的运维工作后，一年可降低的维修费用10%~15%。

嘉宾认真听课图

本次大会还得到了温氏食品集团股份有限公司、勃林格殷格翰（中国）动物保健、广西扬翔股份有限公司、深圳数影科技有限公司、硕腾（上海）企业管理有限公司、中农威特生物科技股份有限公司、大北农集团饲料产业广东区、金宇生物技术股份有限公司、佛山市正典生物技术有限公司、自然集团（中国）有限公司、广东天行农业有限公司、史缔纳农业科技（广东）有限公司、普莱柯生物工程股份有限公司、华威特（江苏）生物制药有限公司、南牧装备科技有限公司、浙江伊科拜克动物保健品有限公司、广东中芯种业科技有限公司、江西加大集团有限公司、广州越秀农牧食品科技有限公司、浙江康牧动物保健股份有限公司、广东永顺生物制药股份有限公司、江西增鑫科技股份有限公司、吉林正业生物制品股份有限公司、福建永诚农牧科技集团有限公司、广州朴成生物科技有限公司、史记生物技术有限公司、上海昊沧系统控制技术有限责任公司、山东鲁抗舍里乐药业有限公司、广州承兴生物科技有限公司、上海蒂默曼生物科技有限公司、青岛赛美畜牧工程有限公司、广州百仕肽生物科技有限公司、广东壹号食品股份有限公司……等30多家国内外优秀企业的大力支持！