猪舍产能利用率低：河南仅43%！TOP20猪企平均68%！巨头一边亏损，一边负债贷款养猪…
从2020年开始，用“野蛮生长”来形容养猪行业近几年的发展一点也不为过。根据新猪派统计，自2019年至今，全国共计有1.3亿头新增生猪产能落地。今年7月末，T0P20猪企共计946万头能繁母猪，其中产能合计1400万头，平均产能利用率为68%。根据新猪派调研，TOP20猪企产能利用率在50%-89%不等。
由于低迷行情以及非瘟压力，各省份规模化场的产能利用率普遍偏低：河南43%，江苏53%，广西60%，广东61%，浙江69%。
未来，非瘟的压力一直存在，行业的产能利用率在短期内很难达到100%。随着资金压力增加，可以预见闲置产能将持续存在，而猪价在短期内忽上忽下或是新常态。
产能过剩，需求不振，资本迟疑，正成为养猪行业头上的不断积聚的乌云，你很难知道清算的暴风雨会在何时席卷而来，冲击这个行业中每个企业，每个个体头上。
资本炒热的养猪赛道，如此魔幻，还没真正的繁华似锦，便已经开始出现危机的苗头。2020年行业昙花一现的高利润，让不少企业冲昏头脑，错把红利当能力。实际上，在这个烈火烹油的养猪行业，艰难程度已经超出大家的想象。
根据新猪派调研，TOP20猪企产能利用率在80%以上的企业仅有京基智农、广西农垦【永新畜牧】、力源集团三家，其中养猪新贵京基智农以89%利用率高居榜首。
大部分企业的产能利用在70%左右，共计10家企业。迫于资金以及非瘟压力，傲农、天邦食品、大北农、大象产能未得到充分利用，在50%左右。低产能利用率直接推高了企业养殖成本，大量闲置资产除了资金占有费高外，生产设备的运维费用随之升高。
这也是大型猪企目前一边亏损，一边负债贷款养猪的重要原因：减少产能意味着推高成本，可能亏损额扩大；在资金与低迷行情的双重夹击下，不少企业实施各种极限降本措施，减少支出：控制药费、裁员减薪等。
根据新猪派统计，截至2023年6月末，20家上市猪企合计负债总额超过4500亿元，平均资产负债率上涨至67.36%。其中正邦负债率最高为160.10%，神农集团最低为18.35%。
养猪难，难于上青天。一边要抵御非瘟，一边要保证现金流，维持规模。以新希望、天邦食品、傲农为代表的一些企业，目前正在优化资产、出售部分股权、引入国资的方式，疯狂回血，保证现金流留在牌桌上。
负债养猪的大集团日子不好过，而规模化场的情况也不容乐观。根据新猪派调研，目前各省份规模场的产能利用率在50%左右，南北差异明显：相差10%-20%。以河南为例，规模化场的产能利用率仅有43%（不包括TOP20集团在当地养殖分场数据，以下同）。
经过几年非瘟的洗劫，在河南倒闭破产的规模化大场不在少数，“关停并转”、“兼并整合”正在河南不断上演，不少大型集团正战略性退出河南，市场规则与养殖结构，正逐步由牧原重构。据当地养殖户反应，河南这几年养殖成本不低于10元/斤。
即使在猪价高价区江苏，由于非瘟的影响，产能利用率也仅有53%，大量闲置资产无人问津。
北方不少平原省份的养殖场，在成本和非瘟夹击下，风险正在蔓延。
有天然山丘作为天然屏障的两广，产能利用率明显比北方平原高。即使是在两广，产能利用率也仅有60%左右。这跟这几年，大量新建项目落子两广有很大的关系。根据新猪派调研，截止目前，广东新增投产产能1370万头，占全省生猪出栏量的40%左右。
而在地贵人多的浙江，产能利用率最高：69%。即便贵如浙江，产能利用率依旧未达到100%。可见，这几年闲置的资产可谓是超30%以上。
根据新猪派调研，TOP20集团7月末能繁母猪共计946万头，产能合计1400万头。产能利用率68%，预计到年底可提高至76%。相较于全国其他规模化场而言已经算是遥遥领先。
不管是规模化场，还是集团场，产能利用都未达到100%，有大概30%-50%左右的闲置产能。这也滋生了另外一个业态群体：二次育肥。有大量的闲置猪场可租赁，在看好行情的情况下，快速收购200-220斤的肥猪进行二次育肥，或是低价收购B级仔猪饲养。价格高的时候快速出清，行情不如预期的时候育肥待沽。猪价行情一定程度上受情绪影响。
闲置资产+二次育肥，造成短期内的供求失衡，直接导致猪价在短期内忽上忽下。这也是非瘟后猪周期呈现的新特点：在4年的大周期里有7-8个小周期，并且每次的价格相差大，波峰较非瘟前尖。出栏的商品猪从非瘟前220-230斤直接提升至240-260斤。不少地区出现牛猪：300斤左右。商品猪报价也分标猪与牛猪价。
未来，非瘟的压力一直存在，行业的产能利用率在短期内很难达到100%。随着资金压力增加，可以预见闲置产能将持续存在，而猪价在短期内忽上忽下或是新常态。
随着新建产能不断释放，产能结构性过剩是中大养殖企业不可回避的共同痛点。
产能过剩，需求不振，资本迟疑，正成为养猪行业头上不断积聚的乌云，你很难知道清算的暴风雨会在何时席卷而来，冲击这个行业中每个企业，每个个体头上。
面对成本、非瘟压力，企业更要明白现金流是穿越猪周期的关键。大家似乎形成了一个较为统一的共识，有些企业将离开这个牌桌。
时间会证明，综合能力才是立足行业的关键。
【微信编辑】刘伟恒
【内容采写】李 丹
【数据制图】周世宏
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本篇文章来源于微信公众号: 新猪派
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