集成供应链构建饲料采购优势
据新猪派调研,在国内猪饲料领域,牧原股份是产量上的第一,2022年生产猪料2037万吨,而双胞胎则在销量上“夺魁”,2022年销售猪饲料近1200万吨。
作为饲料巨头的双胞胎构建了集成供应链,下设饲料采购、养殖采购、生产制造、物流四大业务部门,其中饲料采购通过设立采购团队、贸易公司等方式,来赢得在玉米、豆粕等原料采购方面的话语权。
例如由双胞胎间接持股的中垦国邦(天津)有限公司,豆粕供给量占东北地区需求量的50%以上,其主要客户之一便是双胞胎;在东北成立玉米收储团队,建立100多个收储点,来把控玉米的采购成本和质量。
据新猪派统计,2021年,双胞胎年出栏量首次跨进千万头级别,较2017年足足增长了22.3倍。2022年上市生猪超过930万头,位列全国第四。截止目前,双胞胎拥有能繁母猪50多万头。
双胞胎通过“公司+农户”和“公司+经销商+农户”合作养猪模式,围绕饲料厂周边50公里范围内进行聚落式布局,另外在全国建立养猪服务站,来为广大养户提供栏舍建设、养猪培训等服务。
2022年,双胞胎在江西省的出栏量超过200万头,而在广东、广西、云南3个省的出栏量在100万-200万头之间,这些省份也是其饲料工厂密集布局的区域。
堡垒“8+1”通过升级洗消间、料塔、挡鼠墙、三防网、实心隔栏、外延出猪台、丹麦式换衣间、场内化尸池、摄像头九大硬件,健全生物安全体系来防控非瘟。
双胞胎集团对农户的选择标准
新猪派
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