从温氏727吃啊吃节,看深耕造节营销的破局之法

从温氏727吃啊吃节,看深耕造节营销的破局之法

如果说品牌是一座灯塔,那么,品牌的BIG DAY,就是灯塔对外开放最重要的一场灯会,是品牌吸引新用户、维系老用户的重要窗口。
但,这些年的BIG DAY节日营销,愈发不好做了。疫情之后经济弱复苏,品牌或以热点、流行文化、消费噱头为名,收一波用户流量就散,下一次再换个名头重来,几场节日办下来,消费者没有忠诚度,「灯塔」依旧没有辨识度。
当然,也不全是如此。刚刚过去的温氏727吃啊吃节,便是温氏食品延续品牌自有的节日IP,携手了10大头部渠道,用「穿越千年的吃鸡攻略」,给品牌的节日营销,来了一场破局。
 

大家一起尽兴727吃啊吃

就是这个节日最大的愿望

727,谐音「吃啊吃」,这是温氏从2022年推出的节日IP,作为中国肉鸡的第一品牌,温氏今年又造「吃鸡盛宴」,是为了进一步传播和守味中国传统的肉类饮食文化,也旨在引领一个独属于国人的美食消费狂欢节。
 
01. 五位古代吃货名流,共同守味传统吃鸡文化
今年这个节,主打的就是一个「用最潮的方式卖最土的鸡」,这不,温氏召集了五位古代吃货名流「守味人」:李广、李白、杨贵妃、苏东坡、李时珍,跨越时空,一起来弘扬中国传统吃鸡文化。

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中国的吃鸡文化有多丰富,从五位名人的吃鸡攻略中就可以看出来了。药圣李时珍在意的「健康安全」、诗仙李白在意的「食之尽欢」、李广大将军要的「散养快跑」、苏东坡要的「肉质鲜美」、杨贵妃要的「冷链锁鲜」,都在727吃啊吃节集齐了。
有意思的是,在AI大热的当下,温氏创新采用了AI技术,让五大守味人从古画中复活,并相互推荐吃鸡攻略,开口说话喊你吃鸡,潮到爆!

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AI版《穿越千年的吃鸡攻略》
看到这些教科书级的人物和诗词典故,谁的DNA狠狠动了呢?五大「吃货」会吃、懂吃,同时他们也都是历史或者文化名人,在传播中国传统文化上当仁不让,这就让温氏「吃鸡攻略」更有号召力了。

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02. 线上联动线下,全民吃鸡快乐无边

用户在哪儿,「金鸡盛宴 一品千年」的新风尚就拓展到哪儿。温氏结合「快跑土鸡」的系列新品,火力全开撬开了十大渠道,将用户消费的上中下游都做了完美链接!

如在上海,温氏联合叮咚买菜开展快闪吃鸡商圈活动,并打造古画长卷《千里吃鸡图》,讲述「无土鸡不成宴」的中华饮食习俗,品土鸡,拿好礼,掀起热热闹闹的线下互动风潮。

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同样在上海,温氏联合盒马打造了两家线下主题门店,用100个穿越千年的吃鸡攻略,在每一个门店分区,从入口到生鲜区、果蔬区、海鲜区、熟食区等各个区域,都配上了匹配商品的趣味海报,万物皆可配土鸡,文案有趣有梗,让人逛超市的时候也能乐在其中。在线上部分,盒马APP也打造了沉浸式门店,让727促销持续霸屏。

从温氏727吃啊吃节,看深耕造节营销的破局之法

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在广州和深圳,温氏食品则首次与餐饮客户-窑鸡王联合推广,推出联名推荐产品,让消费者既能以优惠价吃上温氏好土鸡,又能获得727主题赠品。

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在广州,温氏还与华南最流行的生鲜购物APP之一朴朴超市,联合打造了古风双层巴士,穿行城区,高频触达消费者的眼球和心智。

从温氏727吃啊吃节,看深耕造节营销的破局之法

通过系列的事件营销,温氏撬动了十大头部渠道的核心资源:包括叮咚、盒马、朴朴的超级品牌周、以及窑鸡王广深门店全渠道点餐平台等的独家联合推广资源,借助十大头部渠道的巨大而精准的流量,让更多消费者和客户加深了对温氏品牌和产品的认知。

从温氏727吃啊吃节,看深耕造节营销的破局之法

再配合上微博热搜、蓝V互动等扩大传播效应,激活了线上话题的发酵,大幅提升活动曝光量和影响力,从线上平台铺设到线下场景渗透,温氏的727节,一举跻身成为了整个农牧食品行业的美食盛会。
 

品牌IP 727节跻身成为「全民美食节」的背后

一个品牌自有的IP,如何能成为全民狂欢美食节,这里面,温氏的破局思路值得学习。
 
01. 建平台:B端平台、渠道和商家深度参与
品牌要造势,要先学会借势。造节营销,也是考验品牌的统筹和资源联动能力。

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在如今的消费时代,同质化品牌群起,用户流量分散,如果品牌还是自顾自「搭台唱戏」,那么结果可以预见。多渠道融合是大势,多平台和商家一起发力,才有机会真正触达并带动消费者参与。
温氏有统筹联动的实力,也这么做了。2023年,恰逢温氏集团创业40年,从改革开放至今,温氏的发展也是中国品牌的崛起史。作为肉类食材开发与供应四十年的龙头企业,温氏组织搭建了一个场域,与10大精准渠道强强联合,线上线下全面铺排,多方角色受益,在扩大影响力的同时,也无处不在地覆盖了消费者的消费区,这个生态矩阵的打造,让节日具备了更多延展性和生命力。
  
02. 连用户:C端消费者关注聚拢,品效兼顾

节日营销,节日归根到底只是形式,而本质和内核,是需要建立用户的心智。

当下的年轻家庭更注重天然、营养、健康的饮食需求,土鸡产品就符合了当代消费者的这一需求和趋势。在温氏「快跑土鸡」系列产品中,其实能很明显感知到,好的产品是品牌造节营销的底气,民食为天,食唯安鲜,温氏用心守护从农场到餐桌的每一步。结合年轻家庭用户的真实痛点需求,在用土鸡产品的营养美味来满足消费者需求的同时,也将实打实的福利带给消费者。
在注意力稀缺的传播语境下,不想品牌的关注度被稀释和冲散,就需要创造一个和大众互动参与的切口。不管是吃货名流的吃鸡攻略,《千里吃鸡图》,还是线下的事件营销,其实都是温氏用风潮吸引用户,在更多圈层打开声量,将品牌的烟火气和人情味传递给更多人,潜移默化渗透产品卖点,完成了曝光和效果转化的营销闭环。

从温氏727吃啊吃节,看深耕造节营销的破局之法

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03. 塑品牌:致敬传统文化,擦亮中国消费品牌名片
节日营销要想转化为品牌的长期资产,还需要一个丰富的品牌文化内涵。
2023年温氏没有选择再另起炉灶再开一个节,而是延续原有的节日727,沉淀品牌IP辨识度,并将原本节日的购物狂欢基调,升华到了饮食文化上,将品牌对于「吃」的理解,延续到中国肉食文化上,这也意味为品牌赋予了更深的中国美食文化内涵。
通过传播中国传统肉食文化,温氏也完成了一次重要的品牌资产沉淀,展示品牌自身的号召力和国民影响力,以及推广中国肉食文化和消费的人文情怀和社会责任。品牌价值就是在信任和沟通中持续沉淀,实现辨识度提升的,在未来,温氏的这种品牌价值资产,也会变成持续影响用户决策的长期价值。
多方联动、品效协同、文化共鸣、长期沟通……温氏727吃啊吃节,给行业品牌的节日营销,来了一场精彩的破局。非营销不过节,并非节日营销出局了,而是不能顺应时代创新的品牌要出局了。只有具备社会化视野,快速跟随时代变化,不断更新迭代品牌营销方式的品牌,才能让节日营销出彩出圈,让品牌「灯塔」常亮。
对温氏明年的727吃啊吃节,你会有什么期待吗?

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