福建国企投3.9亿入股傲农!20家养猪巨头负债4000亿靠国资“扛着”,能走多远?

福建国企投3.9亿入股傲农!20家养猪巨头负债4000亿靠国资“扛着”,能走多远?

近日,傲农生物发布公告称,公司控股股东傲农投资拟以3.91亿元向国企“漳州金投”转让5%的股份。转让完成后,漳州金投将成为傲农生物的第三大股东。
另外,傲农生物与漳州金投签订战略合作框架协议,双方未来五年饲料类原料合作目标预计每年不低于50亿元。漳州金投根据傲农生物提供的采购计划,组织货源满足傲农生物的原料需求。

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傲农生物引进漳州金投后,控股股东及一致行动人持股变化

行业人士普遍认为,傲农生物引入国企战投,目的在于缓解资金压力。据企业公告,傲农生物2021、2022年归母净利润接连亏损合计25.59亿元,“亏光”了其上市以来的总盈利,且2023上半年又预亏最高达6.8亿元。
截至2023年一季度末,傲农生物资产负债率为83.12%,在20多家上市猪企中排名前五。

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据新猪派观察,近两年,国企频频出手“救济”民营养猪企业,其中不乏有“大手笔”案例。例如2021年10月-2022年3月,正邦累计融资金额高达290亿,其中150亿来自江西国有金融企业。(延伸阅读:正邦再获江西国企50亿支持!累计融资290亿,会成国家队吗?
截至2023年7月1日,国内16个省市24家国企规划生猪产能近6000万头,占全国出栏量的8.5%。
抛开稳产保供不谈,记者认为“国家队”频频出手给养猪业带来的一些影响值得思考:
一是非养猪类的国企更多只能在资金方面给民营养猪企业提供支持,而非与养猪有关的技术、团队管理等,猪企走出困境还是得“自食其力”。入股傲农生物的国企漳州金投,是一家以从事资本市场服务为主的企业,而如果是本身养猪的中粮家佳康,则可能大有不同,双方能在养猪方面直接展开合作。
需要注意的是,截至2023年一季度末,20家上市猪企合计总负债4470亿元。“无底洞”般的资金需求全部由国资来满足,这是不现实的。
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二是养殖巨头并非一定是行业领先水平的代表。大体量,但认知、成本、管理“落后”的巨头,在得到国资加持后,如果不思进取,仍然盲目扩张,不仅占据了生猪市场的主导地位,也让那些规模略小、但养殖管理水平先进的企业难有出头之日。
例如正邦高速扩张后,生猪出栏量在2020年跃居全国第二,但随后在2021至2023年上半年这2年半时间内,亏损近342亿元,意味着其养殖成本控制、人才团队管理、资金管理等等都是相对落后的。正邦2022年一季度的养殖成本仍为20元/公斤,其员工数量从2017年的1.7万人暴增至2020年的5.2万人,随后在2022年又锐减至0.8万人

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三是中等规模养殖企业何去何从?这类企业被夹在小型企业和大型以及超大型企业中间,经营灵活性、人工成本等不如小企业,又不具备大企业的融资优势。试想,如果国资总是向巨头倾向,这部分的群体将何以自处?

 

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