2023年金新农将打造“5020”工程，即争取实现核心料千吨县50个，全价料万吨县20个；生猪业务2023年计划生猪出栏130万头。
转让3.89亿资产！彻底剥离动保业务，金新农战略聚焦养殖和饲料，力保今年出栏生猪130万头
近日，深圳市金新农科技股份有限公司（以下简称“金新农”）发布了2022年度报告。数据显示，2022年，金新农实现归母净利润0.20亿元，同比增长102%，扭转2021年亏损9.89亿元的局面。得益于金新农及时调整业务聚焦，及时剥离深汕金新农、天种农业、天种实业、武汉华扬等子公司股权，共计3.89亿元。
2023年，金新农将打造“5020”工程，即争取实现核心料千吨县50个，全价料万吨县20个；生猪业务2023年计划生猪出栏130万头。
金新农是拥有多个国家核心育种基地的生猪种业一体化企业，于1999年以生产饲料起家，2011年成功登录资本市场，2015年先后收购武汉天种、福建一春，开始向养殖业务转型。
2022年，金新农实现营收39.74亿元，同比下降18.35%；归母净利润0.20亿元，同比增长102%。 2023年一季度归母净利润亏0.99亿元。
金新农表示，去年营业收入下降主要是由于生猪养殖业务的亏损；而利润的增加归功于饲料业务较为稳定的盈利，以及出售深汕金新农、天种农业、天种实业、武汉华扬等子公司股权，共计3.89亿元。
据悉，金新农坚持战略聚焦，积极盘活闲置资产，陆续完成深汕金新农、天种实业、天种农业、博罗金新农股权转让，进一步优化公司资产配置，回笼现金流 2.36亿元。同时，公司加大应收账款的管控和历史陈欠的催收，年末应收账款余额较上年期末下降33.43%。年报显示，由于业务板块的剥离，领取薪酬员工总人数从2021年4623人下降到2022年3814人，减员多达809人，同比减少17.5%。
受2022年全球大环境不安定的影响，生猪养殖所面临的外界形势复杂多变。金新农坚持以经营为根本，聚焦发展战略。
一是业务聚焦，主动剥离华扬药业动保业务，拟以1.53亿元转让公司持有的控股子公司武汉华扬动物药业有限责任公司51%股权。同时，收购福建一春少数股东权益和广州金农100%股权，增加了养殖业务的比重，提升生猪产能供给。
二是区域聚焦，突出以广东、福建、黑龙江为重点的生猪发展区域，并在相应区域形成聚落式发展。
三是模式聚焦，采取自繁自养为主、合作养殖为辅的养殖发展模式。
四是产品聚焦，主打“教保育浓（教槽料、保育料、浓缩料）”核心产品。
五是管理聚焦，对低效、无效分子公司进行积极关停并转，进一步提升管理效率。
数据显示，以生猪养殖及饲料生产销售为核心业务的金新农，2022年生猪养殖业务收入为14.93亿元，占总营收的37.57%；而饲料业务作为最主要的营收来源，2022年为金新农贡献了23.03亿元的收入，约占总营收的57.96%。
“5020”工程打造核心料千吨县50个，全价料万吨县20个
据新猪派了解，金新农饲料业务的主要产品为猪用饲料，其中教槽料、乳猪料和种猪料为核心饲料产品，已建立起全系列产品，充分满足广大用户的不同需求。
据公告数据，2022年，金新农实现饲料销量58.28万吨（不含内销28.88万吨），饲料业务盈利0.75亿元。计划2023年饲料外销销量增长30%以上。
截至2022年末，金新农饲料生产基地主要分布在东北（黑龙江、吉林和辽宁）、华中（河南、湖北、湖南）、华东（安徽、福建、浙江）及华南（广东）等省市，建立教保料、母猪料、全价料、生物发酵饲料全产品体系，为养猪企业提供全程营养及系统解决方案，增强客户黏性。
2023年，金新农将聚焦局部空白市场进行深度开发，打造“5020”工程，即争取实现核心料千吨县50个，全价料万吨县20个，释放产能并提升盈利能力，实现饲料业务跨越式发展。
作为饲料企业跨界养猪，金新农通过降低死亡率、非瘟防控、饲料降本三个专项行动实现商品猪的增重成本逐步下降；并通过数据信息平台使管理更加规范，显著提升各项生产指标。
数据显示，金新农生猪出栏量保持稳定上升的趋势，2021年，金新农生猪出栏量首次突破百万头，2022年实现生猪出栏125.64万头，创下新高。
2023年，金新农在生猪养殖将继续坚持成本优先原则，通过提升配种分娩率、料肉比等指标，降低商品猪销售成本；在疾病防控方面建立“预警-分析-处置”的流程，持续优化非瘟防控体系，做到“早发现、早处置”，降低损失；并针对蓝耳等重大疾病成立突击队开展“破堡垒”行动，优化蓝耳防控技术标准，力争2023年生猪出栏130-140万头。
金新农的生猪产能分布在广东、福建、黑龙江、湖北和安徽，截至5月初，能繁母猪存栏量在6.1-6.2万头左右。
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