降杠杆，降负债！新希望股东会立“军令状”，副总裁挂帅成立养猪BG事业群【勃林格特约·猪业视野】

新猪派MX • 文章来源: 新猪派 • 2023-05-31 09:24 • 企业动态, 行业资讯

降杠杆，降负债！新希望股东会立“军令状”，副总裁挂帅成立养猪BG事业群【勃林格特约·猪业视野】

5月22日，新希望召开2022年年度股东大会，董事长刘畅线上参会，执行董事长张明贵、财务总监陈兴垚、董事会秘书兰佳等高管参与现场会议。

在股东大会现场，明确提出新希望2023年四个核心工作：养猪成本良性下降，扭亏为盈，降杠杆降负债以及提升养猪资产利用率。

副总裁挂帅成立养猪BG事业群

精耕细作力求养猪成本降到平均线以下

据财报披露，2022年，新希望实现营业收入1415.08亿元，同比增长12.07%；实现净利润则为-14.6亿，较2021年巨额损的95.91亿元，已实现大幅减亏84.77%。其中，新希望饲料产业盈利13.6亿，禽产业亏损1亿，猪产业亏损24.6亿，食品产业盈利1.9亿。

今年一季度，新希望实现营业收入339.07亿元，同比增长14.92%；净利润为-16.9亿元，同比减亏12亿元。其中，饲料产业盈利2.7亿，猪产业亏损18.4亿（同比减亏12.8亿）；食品产业盈利3600万（同比略有增长）。

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毫无疑问，养猪业务是对新希望影响最为重大的核心业务。新猪派了解到，以饲料为主业的新希望自2015年以来一直保持盈利状态，生猪养殖的重资本投入与高风险，让企业于2021年迎来首次亏损95.9亿元后，2022年亦尚未扭亏为盈。

新希望表示，生猪养殖成本每个季度都有明确的下降，今年一季度受疫情影响，有小幅反弹。新希望猪产业从过去极高的成本，2021年一季度在28元/公斤的成本降到2023年17.4元/公斤，再到2023年4月已经降到了16.9元/公斤。新希望今年核心工作之一就是快速将成本降到行业平均线以下，以及争取达到行业优秀水平。据新希望此前公告，力争2023年底完全成本降至7.75-8元/斤。

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新希望认为当前养殖行业需要精耕细作，资源要更加的专注。5月初新希望对养猪产业组织进行了调整和升级，专门成立了养猪BG（BusinessGroup）事业群。据悉，养猪BG事业群由陶玉岭直接管理。年报显示，陶玉岭曾兼任公司华北片联总裁，山东经营特区总裁、禽BU总裁；现任公司副总裁兼猪产业新海纵队总裁，在饲料、禽、猪产业都有丰富的管理经验。

截至2022年末，新希望建成及在建的种猪场产能按照母猪产床规模约为165万头，建成及在建的自育肥场产能约为480万头的存栏规模。2022年，新希望全年生猪出栏数达到1462万头，跻身全国第三。2023年前4个月，公司生猪销量达到628.9万头，实现生猪销售收入95.37亿元，同比均实现增长，根据规划，新希望2023年的全年出栏目标为1850万头不变。

降杠杆，降负债！新希望股东会立“军令状”，副总裁挂帅成立养猪BG事业群【勃林格特约·猪业视野】

新希望表示，2023年会大力气在闲置资产上进行消化，目标思路比较清晰，最主要是执行和落地。新希望调整闲置产能的步调早有迹可循。5月17日新希望在投资者关系平台上回应，今年将退租47个育肥猪场。2022年12月，新希望公告称拟以9.26亿，将六和生物持有的川渝地区11个在建猪场项目公司股权出售给兴新鑫农牧。

降杠杆、降负债

目标负债率控制在65%以下

2022年度，新希望六和净利润亏损14.61亿元，同比大幅减亏。不管减亏多少，始终是亏损，2023年，新希望六和要坚决实现全面扭亏的落地。新希望表示，在扭亏目标之下，降杠杆、降负债成为新希望六和今年的又一项中心工作。

在近年来规模猪企不断扩张的步伐下，各大猪企均面临负债率高企的问题。以一季度末为例，A股上市猪企整体负债超过4300亿元，其中新希望负债率也达到70.40%。

新希望表示，未来新希望不会再去加杠杆，并对一部分投资和发展进行管控和压降。虽然新希望负债率偏高，但总体可控。近期已展开工作，推进对资产的有效利用、改善公司资产负债率，负债情况未来有望随着公司整体经营面的优化迎来进一步改善。预计从到今年年底到明年，上市公司的负债率会得到一定的控制，公司的目标是把负债率控制在65%以内。

对下半年猪价乐观

预制菜业务出现十亿大单品

针对行业关注的猪周期，新希望回应，当前的猪周期变化和过去呈现出了一些不同的现象和规律。波动的频率更频繁，更碎片化，也更加难以琢磨。在这种情况下，企业要判断猪周期的精准度比过去更难。

新希望自2021年开始关注、研究猪周期，并建立了相应的组织团队和数据收集体系。公司对猪周期的核心判断依据主要基于两大层面，一是基于供求分析去做基本的价格预测，二是采取模型算法的方式，建立模型印证、数据搜集体系做辅助参考。

新希望大概有3000个饲料业务人员，每个月会把覆盖范围之内养护的育肥猪或者母猪的情况进行更新。同时，新希望建立起了与200万头能繁母猪中型企业的数据信息交互合作。在此基础上，公司相关团队可以对猪价的短期、中长期走势等进行相对正确的判断。

新希望分析，从供应端来看，根据公司饲料端口等生猪养殖链条的延伸数据分析，一些省份受到疫病的影响较大，北方区域有较大受损。从需求端来看，和去年相比，今年的消费需求在谨慎乐观地恢复。新希望认为下半年的消费情况可能会更好，且下半年是猪肉消费的旺季。此外，随着一些二次育肥的大猪屠宰后，下半年猪价走势应该会好一些，个别月份可以突破22元/公斤。

数据显示，新希望的食品业务在2022年取得了大幅增长。2022年，新希望食品板块实现营收108.51亿元，同比增加18.11亿元，增幅为20.03%，其中小酥肉销量超过10亿，丸滑系列、牛肉片系列销售额接近3亿元，年内新开发的肥肠系列销售额也达到1.3亿元。

新希望表示，很多年前就在预制菜领域有相关布局，在B端食材领域做了大量努力，取得了不错进展，尤其是火锅、中餐、快餐赛道以及烧烤赛道。公司的预制菜主要以禽肉、猪肉等肉类产品为主，销售均实现了强劲增长。近年来，新希望在火锅、中餐、快餐乃至烧烤赛道都做了相应的市场营销，形成了相关爆品。目前小酥肉的市场份额已占到了40%。

未来几年，新希望的重点会在发展偏中间环节的预制菜品上，全熟、即热型餐品暂时不是关注的重点。

加大力度推进数字化转型

攻坚“业数管一体”构建全生命周期运营体系

新希望六和公众号曾指出，2022年也是新希望开启数字化转型工作的元年。通过探索“数智养殖”，新希望初步构建起全产业链体系，使得各方面生产指标、最终出栏成本、各环节管理能力都得到大幅改善或提升，有效促进养猪效率提升与成本降低。

2022年3月9日，新希望六和在北京召开“数字化转型暨灯塔项目启动会”，发布数字化转型战略目标及灯塔项目的时间表和任务书，正式攻坚“业数管一体”新课题。

一年过去，“数字化转型”从梦想照进现实。

2022年中，新希望就已完成计划运营管理系统在所有父母代场线的推广覆盖，该系统从养殖现场、猪场管理、公司管控等三大部分进行管理，通过对养殖过程的动态管控，实现猪只的精准定位和各生产环节标准的统一。

降杠杆，降负债！新希望股东会立“军令状”，副总裁挂帅成立养猪BG事业群【勃林格特约·猪业视野】

系统还进一步优化增加了猪群结构监测、产能转化分析等模块，使其更好地结合业务过程、聚焦生产细节。在此基础上，公司继续在其他环节做延伸性开发。在后备引种环节，打通从计划制定、种源确认到引种采购流程，追踪关键节点，控制引种风险。

在育肥环节上，去年上半年重点推广了死淘合规性管理项目，通过死猪烙印照片识别，降低死淘猪只舞弊风险。通过试点、推广饲料预算动态管控项目，对饲料超预算情况实现了及时管控，帮助节约饲料成本。

同时还实现了育肥环节核心指标可视化分析，后续将围绕育肥全周期的关键节点，进行过程管理和指标闭环的搭建和开发。

在智能养殖上，公司在试点猪场围绕饲喂系统、排粪清污设备、环境控制系统、养殖智能监控系统等方面，对集管理、软件、硬件于一体的智能化管理方案做了试运行，实现养殖效率提高，为下一步系统优化与推广打好基础。

“未来很长一段时间外部环境的不利因素还会持续存在，上半年的疫病因素和猪价低迷仍然给企业带来了很大的挑战，因此，新希望六和依然需要不断努力，提高自身在各项业务上的生产经营水平，在保持规模稳步增长的同时持续降低成本，改善盈利水平，构建穿越周期的硬实力。”公司董事长刘畅在股东会上说到。

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