2亿以上进TOP20:普莱柯、国药、佑本、南农高科、正业等6家逆势增长,国产疫苗量价齐跌,价格战还能打多久?

2022年国内疫苗企业量价齐跌,营业额平均下降11%,净利润下滑16%-60%不等

2亿以上进TOP20:普莱柯、国药、佑本、南农高科、正业等6家逆势增长,国产疫苗量价齐跌,价格战还能打多久?
2022年疫苗企业并不好过:这一年随着养殖集团“降本增效”的集采手段,纷纷加入内卷环境:降价竞标或是低价入标。这一年我们见证了1元口蹄疫苗时代,也见识了内卷时代不需要利润的反商业逻辑。

在内卷的商业时代,2022年国内疫苗企业量价齐跌,营业额平均下降11%,净利润下滑16%-60%不等!根据新猪派的统计,2022年TOP20企业营业额共计134亿,相较于2021年142亿下降8亿元。虽然价格内卷,依旧有逆风翻盘者:普莱柯、国药、佑本、南农高科、正业、美保龙6家企业营业额逆势增长。营业5亿以上的有易邦、金宇、中牧、瑞普、科前、天康、普莱柯、大华农、国药这9家企业。

营业额2亿以上进入TOP20
易邦、金宇、中牧、瑞普、科前超10亿
营业额多少才能进中国疫苗企业前202022年的市场答卷是2亿元以上。
根据新猪派调研统计,2022年国产疫苗企业营业额最高的是易邦,高达16亿,超越2021年“榜一”金宇。营业额超10亿以上的企业共计5家:易邦、金宇、中牧、瑞普、科前。5亿至10亿的企业共计4家:天康、普莱柯、大华农、国药。
多年来,没有哪家疫苗企业能突破20亿营业额,成为绝对的榜一。金宇在2017年曾经高达18.55亿,是最有机会突破20亿大关的企业。而接下来几年,后劲不足,一直在15亿左右上下波动。

2亿以上进TOP20:普莱柯、国药、佑本、南农高科、正业等6家逆势增长,国产疫苗量价齐跌,价格战还能打多久?

 

2022年TOP20疫苗营业额平均下降11%!
普莱柯、国药、佑本、南农高科、正业、美保龙6家增长
在低价获得市场的内卷时代,TOP20疫苗企业纷纷降价抢滩市场。在获得客户的同时牺牲了价格,导致2022年共计17家企业营业额负增长,下降幅度在4%37%不等,平均下降11%,量价齐跌。其中金宇、中牧、科前这三家超10亿营业额企业,下降幅度分布为16%18%10%
在价格战的漩涡中,也有匍匐前进的摸索者,另辟蹊径发展。2022年普莱柯、国药、佑本、南农高科、正业、美保龙6家企业营业额逆势增长。其中佑本、美保龙以蓝耳灭活疫苗出圈,南农高科再度“重燃”蓝耳R98经典株产品市场,正业以细菌苗切入集团大客户破圈。

2亿以上进TOP20:普莱柯、国药、佑本、南农高科、正业等6家逆势增长,国产疫苗量价齐跌,价格战还能打多久?

根据新猪派统计,2022年TOP20企业(共计23家)营业额共计134亿,相较于2021年的142亿下降8亿,占全国市场的9成左右。
2亿以上进TOP20:普莱柯、国药、佑本、南农高科、正业等6家逆势增长,国产疫苗量价齐跌,价格战还能打多久?
 

整体下滑16%-60%不等!
回盛、金宇、申联利润腰斩
产品价格战还能打多久?
价格战一打,就是成王败寇。今天的价格战让多少企业苟延残喘,当年的圆环苗价格战就让多少产品“隐入尘烟”。
到头来看,曾经一个个斗志昂扬的巨头多半折戟沉沙。

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根据新猪派统计,2022年主要兽药企业利润下滑16%-60%不等。就连口蹄疫疫苗也未能幸免价格战的漩涡,步入1元时代。直接导致以口蹄疫疫苗为主的金宇、申联利润腰斩,金宇从3.82亿利润下滑至2.11亿,申联从1.1亿下滑至2022年的0.61亿。而“卷王”当属回盛,2021年营业额9.96亿,净利润1.33亿;2022年营业额10.23亿,净利润0.53亿。营业额增长0.27亿,净利润下滑0.8亿,下降幅度高达60%。让原本利润率本就不高的药企雪上加霜。
而战略性亏损的低价价格战策略能走多久?取决于企业资金链能有多长。在极限降本的时代,能否还有资金投入研发是企业核心竞争力,新技术新产品既是续命更是终结价格战的神器。
等价格战打完,行业迎来大洗牌。
 

技术破内卷!
多品种布局是熨平市场风险的有效手段
行业苦于低价久已。但在毛利率高达70%的行业,谁都不乐意第一个退出价格战场,因为这是最容易获得客户的方式。相对于技术而言,低价获得市场是屡试不爽的战略下策,但这也犹如饮鸩止渴,终归有毒发的一日。
在头部企业中,根据新猪派调研,不少早已纷纷多产品、多维度布局,熨平市场风险。除了口蹄疫、禽流感这两大单品外,猪、鸡、水禽、宠物四大板块齐布局的企业不在少数。

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此外,金宇、普莱柯、国药、中牧、中农威特这5家单位正加快非瘟亚单位疫苗的研发,试图从技术方面破内卷。据悉,普莱柯与中国农业科学院兰州兽医研究所合作的非洲猪瘟亚单位疫苗已于4月中旬向农业农村部提交了兽药应急评价申请。
在注定不平凡的2022年,每家企业都有不平凡的经历:有人在封控中积蓄力量,积极自救;有人在亏损中调转船头,坚定转型;有人在“订单困境”中勇拓新路,逆势增长……
2023年营商环境的复杂化,对于企业来说,既是考验也是机遇。养殖终端依旧是调动内循环,推动市场车轮不断向前的稳健动能。
在转折向上的养殖行业,当市场趋向真实、回归基本面,对于疫苗企业而言,也正式步入“求真”的市场新阶段——面对环境真挑战,指向猪场真需求,发挥品牌真实力,与猪场新需求、新消费有关的一切,都在“向真”而行。
中小企业要迈向专精特新,蓝图落地,未来已来。

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