闫之春：研究院已是驱动大型农牧企业前进的主要动力，科学设立要掌握三个必备要素

新猪派MX • 文章来源: 新猪派 • 2023-05-04 16:55 • 企业动态, 行业资讯

闫之春：研究院已是驱动大型农牧企业前进的主要动力，科学设计要掌握三个必备要素

2022年，国内TOP20养猪企业生猪出栏总量占全国的比例已接近25%；TOP10国鸡企业肉鸡出栏量占全国比例高达54%。随着行业集中度大局渐定，技术进步已经成为大型农牧企业提升经营效果的主要动力。

4月14日，广东云浮，在由积牧网主办、礼蓝动保承办、温氏股份联合承办、新猪派&新禽况联合策划的首届农牧企业研究院发展研讨会上，新希望六和首席科学家闫之春分享了《从试验案例，看农牧企业研究院的应用研究设计》主题报告。他表示，科技成果的研发过程需要应用研究试验设计的科学性和严谨性、课题开题结题时科学的财务评价以及密切与一线生产经营联系，推动科技成果实现高效落地应用。

新希望六和首席科学家闫之春

农牧企业研究院的设立有三个必备技能

闫之春表示，农牧企业设立研究院往往具有多重目的，这就意味着研究院的建设实属不易，运行模式各有侧重。

当前，新技术的实施落地通常由企业内部一线经营单元的负责人承担，由于多数研究院没有被赋予“管理职能”，导致了一线经营单元负责人不愿改变现状、对新技术认识不到位等问题的出现，使得不仅研究人员的作用容易受到质疑，新技术也难以推广应用。

对此，他建议，企业在遇到问题时，首先要严格区分问题的属性，究竟是技术问题还是属于管理问题，而后“对症下药”，盲目使用技术方案来包打天下，甚至试图用技术解决主要由管理带来的问题，只会增加企业的投资成本。此外，研究院主要研究所的负责人最好由经营单元专业部门的负责人来担任，让这些负责人在日常的生产和管理实践中，来识别问题和协调研发工作，实际的研发工作则由专业的技术人员执行，在研究院和企业内部之间搭建有效沟通和交流的桥梁。

除了要弄清楚设立目的、在组织架构上形成有效的沟通方式外，讲共同语言也是农牧企业研究院设计要掌握的必备技能。

在研究课题开题之初，要由课题“研究人员+专业财务人员”进行边际收益分析，计算清楚“本项试验的成果”，会给使用的企业额外增加多少(金额)价值。在研究课题结题之后，根据实验结果，严格计算出课题真实的边际贡献价值，即新技术应用给企业带来的实际价值。讲收益，用“钱”作为研究院在企业内部的沟通语言，往往更能让人认可技术的作用。

准确反映问题是田间应用研究成功的第一步

“大型农牧企业内部沟通的成本实际上非常高昂，应引起高度重视。”闫之春说到，在开展田间应用研究时，其试验设计需要科学性和严谨性的结合，严格遵循步骤：界定问题→提出假设→文献参考→试验设计→材料方法→数据统计→结果讨论→应用场景与建议。在研究开展之前，将生产一线反映的问题，准确转变成科研课题，是保障研究成功的第一步。

以《猪场栏位表面环境快速全群采样的新方法的升级与验证》为例，闫之春阐述了田间应用研究设计每一项步骤的必要性。当前，检测非瘟病毒感染所采用的“全群动物同期采(颈静脉、咽拭子)样”方法，存在工作量大、对猪场管理能力要求高、对猪群造成较大应激等问题。此问题就可以转变为“是否存在可以替代‘全群采血、采咽拭子’、快速高效发现非瘟病毒感染的采样方法？”研究课题。

他认为，在确立研究课题后，一定要通过查阅相关的文献资料，提出该课题的假设试验，而后才能真正开展试验设计。例如通过查阅文献发现，在血液中能检测到非瘟病毒的情况下，尿液、肛拭子也能检出病毒，同时经验证，主要的猪病原体均可以在口腔液中检出。由此就可以提出假设检验来验证：通过猪的尿液、口腔液能够快速检出非瘟病毒。

应用研究除了要采用科学的材料方法外，同样要将采样的操作方法标准化，在采样过程中防止交叉感染，最后通过数据统计分析得出结论：在非瘟弱毒感染群的快速净化处理时的2次全群采血检测之间，栏位表面全采样，可以提高病毒发现概率。