总裁换帅，温氏稳健迈向“千亿企业，百年温氏”，两大转型升级已在路上

管理团队兼具经验性、知识型人才

作为国内最大的畜禽养殖龙头企业之一，温氏主张长期、稳定、可持续的企业发展理念。2022年，温氏实现营业收入约837.39亿元，同比增长28.9%；归母净利润52.2亿元，同比增长138.94%。

在逐步重回发展正轨后，温氏愈加重视对人才队伍的建设，近几年提拔了多名富有能力的70、80后成为高层管理人员。其管理团队除了吸收兼具经验型、知识型的人才外，亦呈现出“年轻化”的趋势。

做世界一流农牧食品企业

高层人员管理的调整与企业的发展战略相关。2017年，温志芬接替温鹏程成为温氏董事长，开启了温氏“打通产业链，开辟新渠道”的新征程。

2023年的4月18日，温氏选举黎少松担任公司总裁，希望黎少松带领高管团队开创集团的新局面，为“千亿企业，百年温氏”打下扎实的基础。

温氏股份董事长温志芬|图片来源于温氏股份

在规划上，温氏要做世界一流的农牧食品企业。创立于1983年，今天的温氏已经成长为一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业，2022年上市肉鸡10.81亿只、肉猪1791万头，分别位居全国第一、第二；2023年初步规划销售肉猪2600万头。

看好预制菜业务发展

凭借着40年的畜禽养殖积累，温氏打下了坚实的基础，也为后续转型提供了重要支撑。据悉，温氏将在未来的发展中实现两大转型升级：第一个是生产的转型升级，即实现老旧的猪场鸡场产能的转型升级，从传统的手工养殖逐渐过渡到机械化、自动化的养殖，最终过渡到数字化的养殖。

把养出的鸡、猪、鸭加工成鸡肉、猪肉、鸭肉，然后逐渐朝着预制菜方向发展。

在产品的销售形态占比上，温氏提出了猪的屠宰“二八比例”，计划未来养出的猪20%用于屠宰，并且逐步将它加工成可食用的预制菜，其余80%的猪用于活体销售。鸡则是70%以活体销售，20%以冷鲜形式销售，10%以食品、预制菜方式销售，以此转型发展的方向，比例会动态调整。