10万母猪阵营共计24家企业
开年第一季度,大部分猪企微调母猪数量。根据新猪派调研,能繁母猪超过10万头的企业共计24家,合计930万头能繁母猪,占全国的21%,相较于2022年末的944万头下降2%。
在众多企业中,双胞胎发展得最快,协同饲料板块业务,快速从2018年的5万头母猪扩张至现在的50万头。此外,养猪新星京基智农在2019年战略定位智慧养殖后,迅速成长为出栏百万级别企业,目前母猪存栏高达11万头,从0到200多万头生猪出栏产能,仅4年不到,跑出了养猪的“深圳速度”。在养猪这条赛道上,除了地产公司、饲料企业外还有以屠宰为主的浙江华统,目前13万头母猪,成为东部地区又一崛起的新星。
能繁母猪年末计划增长至1057万头
非瘟后借政策东风,资本的力量,TOP20猪企迅速扩张,能繁母猪从2019年的545万头增长至2022年的940万,翻了近一倍。进入2021年大部分企业在消化产能,能繁母猪在850-940万之间。随着产能的释放,2022年末比第三季度增长了10%。虽然目前养猪处于亏损的状态,但企业纷纷看好2024年猪价,年底TOP20猪企母猪存栏目标升至1057万头,较一季度增长15%。
一边是低迷的猪价,一边是产能利用率的提升,在成本与效益的较量中,猪企面临着史上最难的抉择:是减少母猪、减少支出、少亏点,还是提高产能利用率把成本降低点?真正的较量从现在开始:猪企PK的不单只是规模,还有布局、经营策略、健康管理、猪流控制等。
提质增效!奔向8元成本目标
“高质量”发展是政府今年开春喊出的口号,也是猪企必须思考的问题。毕竟,从核心竞争力分析,“降本增效”并不能作为企业长期的“护城河”。在降低成本的路上,傲农提出今年目标主要是降低负债率,并且调整出栏结构,把出栏目标从800万下调至600万,其中仔猪占比大概是30%-35%。把降成本放在第一位,量的发展放在第二位。牧原成立5家动保、新能源等合资公司,多维度深挖降本增效空间。
虽然彼此路径不太一致,但终极目标都是奔向8元以下造肉成本。
经过了非洲猪瘟几年的洗礼,中国的养猪业发生了结构性的改变:从传统的农业生产变成了智能化、规模化、集约化的发展模式,从业人员整体素质和学历水平上升,养猪技术在非洲猪瘟病毒的折磨中得到了前所未有的提高,养猪产业也面临着严重的内卷和内耗。企业长期处于亏损中,猪周期变的扑朔迷离,养猪业的竞争已经不再是简单、单一的成本竞争,而是规模、管理、经营、布局、人才、技术、资金、产业链的全方位PK。
养殖企业只有先生存,才能谋发展。
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