2022年预亏13.5-15.5亿！调结构、精细化管理降成本：阵痛期中的新希望正努力破局

以饲料起家的新希望自上市以来几乎从未亏损过，2015年至2020年每年净利润在22-50亿之间，利润率在4%左右。2021年首次亏损，额度高达95.9亿元等于过去2-3年的全部利润。这一年生猪养殖板块占新希望全部营业额的14%，由于生猪价格持续走低，直接把企业从盈利带向亏损。这两年在养猪板块的投资逐步收紧。

养猪属于重资本投入产业，新希望自2016年战略定位全面发展养猪，既是公司转型的需要，更是营业额破千万的重要支点。根据年报数据，自2016年以来新希望营业额持续向上，于2020年首次突破千万，并于2021年持续增长高达1263亿元。

而持续走高的营业额并未给新希望带来高回报率，毕竟养猪是高风险行业，既要抵御疾病的风险，还要抵抗行情风险。属于高投入、高风险、重技术行业：动物疫病的爆发与传播、饲料原料价格的大幅波动、畜禽价格的周期性大幅波动、环保政策的变化、食物安全问题的发生，都会给企业自身的生产经营带来风险。

这次修正业绩公告，足以说明生猪养殖行业的波动性。新希望公告称，今年1季度（特别是2月和3月）山东、河北等北方区域生猪疫病影响程度超出2022年末行业的预期，导致公司2022年末部分消耗性和生产性生物资产超出原有预期的减值。叠加低迷的猪价行情，导致2022年的亏损额直接翻了三倍。

以量补价成效待显

2016年新希望发布养猪业务战略规划，明确提出3-5 年内实现年出栏生猪一千万头的目标；2017年，收购本香农业70%的股权，打开西北市场；2019年以来，抓住非瘟爆发后的机遇，加速生猪产能布局。2023年出栏目标1850万头，预计2025年出栏2700-3000万头。

公告显示，目前新希望建成的母猪栏位120万头，2022年底能繁母猪90万头左右。截止目前，种猪场产能投入运营的项目有115万头，还有改造、在建的产能50万头，共计160万头能繁母猪规模，未来将扩张母猪产能，但不需要再建更多的猪场，中期的产能目标在150万头左右。这也是新希望实现3000万出栏的重要支撑。而究竟规模的扩大能否带来利润的增长，还需时间验证。

2023目标成本降至7.75-8元/斤

当前阶段，在资金、人才储备、风险管控等考虑下，新希望以“公司+农户”养殖模式为主。据新希望介绍，目前放养成绩比自育肥成绩好，自育猪场规模比较大，在产能利用率未达到100%的情况下，人员和硬件都是配齐的，因此费用折旧摊销比较高。根据公告，以2022年9月份生产成绩为例：自养成本在9元/斤左右，放养成本在8元/斤左右。

过去希望70-80%是自育肥，自2022年开始调整战略：以放养为主，7成放养3成自育肥。同时也符合国家乡村振兴，与农户共同成长和共同富裕的政策要求。

2021年第一季度，新希望生猪完全成本高达12.25元/斤，经过一年多的努力成本控制在9元左右。2022年第四季度成本降至8.35元/斤，今年第一季度受疫情影响成本略有上升：预计在8.5元/斤以上。今年新希望目标成本在7.75-8元/斤之间。在提高产能利用率以及结构调整下，这并不是不可能。

公告显示，新希望今年1850 万头的目标，自育肥和放养大概是 3-7 开，自育肥大概出栏接近500万、放养大概 1100万+。目前核心是自育肥能力的建设：公司自育肥能力建设、组织建设等方面有重大的投入和变化，专门建立了自育肥的管理部门，育肥体系2023年预计会有明显改善。

新好、新六、新海、新望四大纵队协同发展

这两年新希望变化最大是管理，包括管理模式、管理精细度。2020 初到2021年1季度，养猪队伍从1万人发展到5万人，母猪快速增长至百万级别规模。而养猪的组织框架也从百花齐放的6个纵队，缩减至4个纵队协同发展。据悉，目前新希望共有新好、新六、新海、新望四大养猪纵队，覆盖东西南北中。养殖优势区域以山东、河南、四川、广东、广西这5个省份为主。

2021年以来，新希望持续完善猪产业中台，覆盖猪的所有管理环节，包括核心群管理、繁殖群管理、营养饲喂、健康防疫、放养、自育肥、销售等。中台有利于进行标准化的对齐，明确模式的好坏、保持体系内一致的养殖水平提升。最开始搭建中台，只有20人左右，现在达到了260多人，建成“横向到边、纵向到底”的强大中台，建成专业化、标准化的集中团队和体系进行业务支撑。以前叫“小总部大产业”，各自为政下管理标准是模糊的。大中台以后叫“大总部小产业”，养殖生产管理进行了大范围拉齐，管控模式发生很大转变。

在持续深耕饲料业务的基础上，新希望一直积极探索新业务，推动第二增长曲线的落地。面对不确定的因素和新的市场机遇，新希望保持着与时俱进的商业思维，实现了家族企业的传承与焕新。

这家41年民族企业持续的生命力，或许就在于此。