代养模式贡献60%出栏量，神农集团“轻装上阵”冲击150万头出栏目标

2023年生猪出栏目标150万头

公告显示，神农集团2022年出栏生猪92.9万头，基本达成年出栏100万头目标。2023年预期出栏150万头，到2025年预期出栏500万头。神农集团表示，公司不会因为行情影响而改变投资计划，为了实现目标，稳健布局，按计划释放产能。

截至2022年末，公司能繁母猪存栏6.3-6.5万头。目前在建的9块地（云南4个，广西4个，广东1个）将全部建设母猪场，2023年末预计将增加6万头母猪产能，而到2024年全部建成达产之后，将为公司增加合计10万头母猪产能，达到总数17万头母猪的预期。

轻资产扩张负债率仅为11.41%

据悉，与神农集团合作的农户大部分年出栏5000头，建设猪舍的费用在300万左右。公司会严格按照标准化流程，选址、设计和建设，为了帮助合作养户解决建设资金问题，神农集团积极帮助养户引荐银行，办理贷款，如果养户自筹50%-60%的资金，剩余部分也可以向神农集团借款。目前，神农集团在云南的代养费用大约在200元/头生猪，保证养户有合理稳定收入，避免猪周期的冲击。

新猪派估算目前跟神农集团合作养户超过110户，代养出栏生猪46.5-55.7万头。育肥场建设费用就至少节约了3.3个亿。截至2022年三季度末，神农集团资产负债率仅为11.41%，为上市猪企中负债率最低。神农集团表示资产负债率底线在40%以下。放弃重资产投建生猪项目，转而投入更多精力和资金去引导合作养户实行标准化，神农集团的“神操作”或许可以为负债缠身的各大猪企打开一条新思路。

健康猪群创造卓越价值

结合多年实践经验，神农集团认为代养模式的生产成本并不比自养高。2022年上半年公司育肥平均成本15.7元/公斤，完全成本16.7元/公斤。

首先得益于优质种源和健康的猪群，带来可观的生产成绩。神农集团坚持美式生产模式，多次从PIC引种。神农集团的种猪年淘汰率50%，平均胎龄3胎，2年折旧。目前神农集团9个母猪场，有5个蓝耳双阴性场。年轻态、健康的种群为公司创造了年平均PSY28的好成绩。

饲料起家的神农集团也深知饲料成本的减负之道。公司表示，两广地域近港口城市，可以为大宗原料采购提供更有竞争力的价格，在两地布局母猪场也有此考虑。自2021年开始，公司开始集团采购，规模采购带来效益，同时公司资金宽裕，采购账期短，也降低了采购成本。神农集团还通过粮食收购季节与供应商合作收储，能过期货市场套保业务等方式运作，提前锁定原料成本。目前公司饲料年产能100万吨以上，2022年外销和内销比例大概在4:6。公司的玉米主要从新疆和甘肃采购，部分跟中粮合作进口。

为了进一步优化成本，神农集团成立卓越运营管理小组，负责生产管理的高效运营，提高产能利用率。神农集团介绍说，满负荷状态下，最好的猪场（蓝耳双阴性）仔猪断奶成本可达到290-300元/头，因此，提高产能利用率，也将是神农集团的一项重要课题。