连续盈利13年，22年营业额破1000亿！海大生猪年出栏320万头

其一是带动饲料业务增长。众所周知，海大以水产料起家，2022年销售饲料达2160万吨，位居全国第二，目标到2025年实现年销量4000万吨。通过发展养猪来驱动饲料销售，并取得优异成绩，2020-2021年海大猪料销量增幅远远超过其他品类，其中2021年销量同比更是翻了一番。去年海大基本完成了猪饲料产能的全国布局，预计未来猪料业务将迎来新的高速增长。

其二是提高市场竞争力和盈利能力。尽管养猪不是绝对核心业务，但海大表示，公司希望在专业化的支撑下，向产业链上下游延伸布局，打造多维综合竞争力。

2015年，海大成立了养猪事业部（广州市益豚猪业投资有限公司），正式进军养猪业。海大养猪走的是“稳扎稳打”路线，董事长薛华表示，公司的核心是饲料，而养殖业务属于“种子业务”，公司会坚持做，但不会冒险。

截至2023年1月，海大在陕西、山东、江苏、湖南、湖北、贵州、广西、广东8个省（区）布局了45家养猪分公司，划分为13个片区，规划近1000万头生猪产能。截至2022年底，海大拥有能繁母猪15万头，从布局上来看，其养猪板块主要在南方，例如广东、广西、湖南，其中在广东茂名、韶关、清远等地市布局产能超过500万头。

以生猪出栏量数据来评定，2022年海大出栏生猪320万头，同比增长62%，自宣布成立养猪事业部到出栏量进入全国前二十强，历时六年时间，年复合增长率为48.37%。

在过去几年里，海大养猪未进行疯狂扩张，对比新希望和双胞胎，增速相对缓慢。双胞胎仅用了四年时间，生猪出栏量就从不足百万头发展到千万头，年复合增长率高达176.26%；新希望同样不可小觑，2022年出栏1461万头跃居全国第三，近6年的年复合增长率为52.38%。

“自繁自养+养殖小区”与“公司+农户”相结合。海大最早是以“公司+农户”模式切入养猪，早期采用该模式养殖的猪占比高，如在海大2018年出栏的肥猪中占比高达71%。

“公司+农户”模式下，海大为农户提供所需的猪苗、饲料、疫苗等产品，这就要求公司必须拥有充足的猪苗供应，因而猪苗场在海大的养猪项目中十分常见，例如海大生态养殖酒房麻夫项目年产仔猪25万头，韶关生猪屠宰与冷链物流项目打造“猪苗-动保-饲料-养猪-肉品”全产业链模式等。

海大贵州爱科欣种猪场

2021年海大外购仔猪130万头，占到了全年出栏总量的62%。而随着项目的投产及自有育种体系的建设，海大的“自繁自养”模式也得以建立，一改过去仔猪依赖外购的局面。2022年，贵州爱科欣种猪场实现首次对外销售种猪，其所培育的法系长白种公猪也在全国种猪性能评估测定中，夺得综合性能指数第一名。

据悉，作为海大首个核心GGP种猪育种场，贵州爱科欣种猪场年出栏曾祖代种猪3万余头，通过组建祖代场、大群体母猪场的核心群，让海大整个养猪板块真正形成了闭群生产。

据企业公告，海大2022年上半年出栏生猪160万头，实现营收26.59亿元，生猪养殖业务归母净利润为-3.68亿元。根据以上数据计算，海大生猪头均收入约1663元，净利润约为-231元/头，如果出栏头均重为115公斤，则海大的完全成本约为16.5元/公斤。

与其他12家上市企业相比，海大的成本位居行业中上游水平，仅次于牧原、神农、温氏。

2022年以来，豆粕等饲料原料价格涨至高位，让养猪业加速进入极限降本时代。海大围绕“增效降本”提出了“5把砍刀”方针，以母猪场为重点，紧抓人均效率、工作流程、设备利用率、产线利用率、生产生活物资利用等方面的优化和改善，助力公司成功实现2022年全年生猪养殖业务的扭亏为盈。

答案是有的。据新猪派统计，截至2022年末，海大已布局、建设5个楼房养猪项目，其中海大罗定益豚生猪现代化繁育基地总投资25亿元，集生猪养殖、生猪屠宰、冷链配送为一体，建设1-5个楼房生猪育肥小区，配套建设年产30万吨的饲料厂、年屠宰100万头的生猪屠宰场等，年出栏生猪可达100万头。

海大“步步为营”的养猪方针在楼房养猪上得到了贯彻。海大认为，楼房养猪具有节省土地利用效率等优势，一定程度上符合了海大发展生猪养殖的需求，但业界对其褒贬不一，公司也处于摸索中，因而5个楼房项目均为育肥场，尚未有母猪场建设。