力源集团：专心做好每一件事，目标未来5年饲料年销量突破2000万吨

饲料原料价格的高涨正在推动饲料业、养殖业发生重大变革。据此，新猪派专访了桂林力源粮油食品集团有限公司董事、水产业务和生物科技运营总监周柱健，探究力源集团对行业发展的新思考。

周柱健

新猪派：从1953年创立至今，力源集团已成为一家全产业链的现代化高新农牧企业集团，业务覆盖粮油食品、饲料加工、畜禽养殖、生物科技4大支柱产业，2021年实现营业总收入超过300亿元。回顾创业70年，力源集团主要经历了哪些发展历程？ 

新猪派：力源集团是国内名副其实的饲料龙头企业，2021年销售饲料965万吨，多年来饲料产销量稳居广西全区第一，饲料年产能超1000万吨。对于饲料产业，力源集团有着怎样的未来规划？

周柱健：集团预计今年饲料销量可达1100万吨。在饲料业务方面，集团制定了未来五年（2022-2026年）的发展目标，将加快广西以外区域的饲料布局，扩充饲料产能，目标到2026年饲料年销量突破2000万吨。

新猪派：2021年全国年产百万吨以上规模饲料企业集团数量有39家，合计饲料产量已占全国总量的59.7％，行业集中度提高的同时，竞争也在加剧。力源集团具有怎样的竞争优势，来应对日益激烈的行业竞争？

力源集团员工在进行团队活动

新猪派：2022年以来，豆粕价格久居5000元/吨以上高位。在高价原料影响下，饲料行业发生了哪些变化？

周柱健：一是企业之间的合作更为密切。中小企业与大企业，饲料企业与养殖企业，通过资源匹配、优势互补来加强双方的竞争力。二是更多的饲料企业开始追求多品种的产品经营。新希望、海大等头部企业的动作尤为明显，根据水产、畜禽饲料需求季节性的不同来制定销售策略，提升饲料业务盈利。

新猪派：从1992年算起，力源集团已在饲料行业耕耘30余年。作为老牌饲料企业的代表，力源集团是如何应对高价原料行情的？

周柱健：面对价格高企的饲料原料，饲料企业要保证产品质量，不能为了追求短期利益，就降低质量要求。力源集团的具体做法分为两方面，一是根据动物不同生产阶段的营养需求，科学制定饲料配方，避免饲料产品营养过剩而造成浪费。二是充分利用集团的酶制剂，释放杂粮杂粕的营养水平，提高饲料转化率，推动玉米豆粕的减量替代。集团投资超1亿元的酶制剂新生产工厂已于2021年落成投产；今年1月，集团的酶制剂产品正式开始对外销售，生物科技业务发展迈上新台阶。

新猪派：增效降本是企业发展的永恒话题，力源集团是如何做的？

新猪派：从2015年开始，海大、唐人神、新希望等多家饲料企业进军相继进军养猪业。如何看待饲料企业养猪这种现象？

周柱健：饲料企业养猪是发展战略的选择之一。不管是经营饲料还是养猪，企业都应找好自己的市场定位。近五年来，全国饲料产量总体保持增长趋势，饲料行业仍有一定的发展空间。力源集团未来将以“做大做强饲料业务”为重点，而对于生猪养殖业务，集团采取稳扎稳打的战略，每年增加1-2万头母猪存栏，预计今年出栏生猪180万头，年底母猪存栏达到9万头。

新猪派：今天的力源集团已成为一家全产业链发展的大型企业集团。未来，力源集团如何凭借自身的条件，来赋能中国生猪产业的进步？