11月28日,温氏股份发布公告称,对公司组织架构进行调整,成立广东温氏佳润肉食品有限公司,为独立经营单元,隶属集团公司管理;成立集团营销管理部,为集团三级单位,隶属集团公司管理。
勇改革、强经营
既要做强做优生产端,
又要加强管理、开拓创新营销端,
加快推动产业转型升级。
11月28日,温氏股份发布公告称,对公司组织架构进行调整,成立广东温氏佳润肉食品有限公司(简称“佳润肉食”),为独立经营单元,隶属集团公司管理;成立集团营销管理部,为集团三级单位,隶属集团公司管理。
温氏股份成立佳润肉食独立经营单元及营销管理部是为进一步提高生猪屠宰加工业务的专业化管理水平,开拓食品业务更为广阔的发展前景;全面构建现代化营销体系,锻造新的营销竞争力,加快集团产业转型升级。
近日,温氏股份营销管理部揭幕仪式在集团总部大楼举行,温氏股份董事长温志芬、总裁梁志雄及部分董监高成员等参加了仪式并召开座谈会。揭幕仪式由温氏股份常务副总裁黎少松主持。
座谈会上,温志芬回顾了温氏不同阶段的销售模式。他指出,温氏在创业初期采用批发模式,实现了从零售向批发模式的建立,再将批发模式应用到肉猪销售领域,助力集团养殖主业迅速发展。在近40年的发展中,温氏积累了丰富的经营管理技巧。温志芬强调,探索建立新时期营销模式是营销管理部的重要使命,营销管理部要发挥团队合力,量化工作目标和效益,围绕集团发展目标开展工作,相信在营销管理部全部成员的努力下,营销管理部一定达到集团的要求和期望。
梁志雄在致辞中表示,随着社会的发展,国内肉食品消费也发生了显著的变化,为适应变化,企业的营销方式也不断推陈出新。营销管理部一要按照集团“掌控渠道、直配终端”的目标,构建一个与客户长期紧密合作、互利共赢的营销体系;二要做好集团主营业务的统筹、协调与赋能,强化营销平台功能,完善客户管理与服务体系;三要加大市场开拓力度,充分发挥集团品牌、产品品种及质量优势,以客户为中心满足不同的客户需求,实现一站式服务。
黎少松表示,构建更加高效、更大价值的营销体系,是集团成立营销管理部的目的之一。营销管理部一要加强挖掘消费潜力提效益,加强品牌建设增效益;二要拓宽销售渠道,实现对终端的精准掌控,探索适应不同年龄人的消费方式;三要不断提升服务质量,及时了解客户需求,为合作客户提供有价值、有质量的服务等。
据悉,营销管理部将围绕“构建现代化营销体系,实现营销效益最大化”的部门定位,以客户需求为导向,引导生产端持续提高产品质量和服务意识,提升企业的综合竞争能力,推动企业高质量发展。
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