26层楼房猪场将引种2万多头！诸葛文达：从水泥行业跨界养猪是应势而为

中新开维董事长诸葛文达

1.一代人老了

60年代中国人口出生高峰期时，每年出生人口2500～3000万人，这一代人，陆续将成为老年人口。

2022年中国出生人口，大概率会跌破1000万人，到2030年，年出生人口大概率会跌破700万人。

2023年，中国出生人口大概率会低于当年死亡人口，中国正式成为人口下降国家。

中国将成为世界老龄化最严重的国家，没有之一；中国的育龄人口生育率也将成为世界最低，没有之一。

中国人口问题的重点，不是人口总数不够，是人口的年龄结构迅速恶化，老年人口比例迅速上升，年轻人口比例迅速下降。

人口年龄结构恶化，将使得年轻一代人不堪重负，远走他乡，从而使得人口年龄结构更加恶化，形成恶性循环。

世界人口还在恶性增长，增长主要在印度裔和非洲裔，并大量消耗资源，引起世界资源价格上涨，中国进口代价暴增。

1.人老了，就没有了冲劲

人老了，就不想搞事了，这是普遍规律。条件好的，每天想的是在绿水青山中，享受身活延年益寿；条件跟不上的，每天想的是怎么样混着活着，千万不要累着生病躺下。

整个人口结构恶化变老了，年轻人承担不起整个社会的负担，他们就会想着如何回避，这也是人之常情，方法之一就是跑到国外去不回来，把父母扔在中国，眼不见为净。

水泥钢材砂石消费量将逐年下降，这是不可逆转的趋势；国家加大基础设施投入，只是减缓这种趋势，不能改变这种趋势，并在未来加速这种趋势。

房地产业将逐步进入存量更新时代，修旧利旧成为常态，新建大幅减少；基础设施已经超前建设，等于是将后面的建设提前完成，也将加速进入存量更新时代；乡村振兴，也不再提倡大拆大建，本质上已经进入存量更新时代。

人口总量开始下降，消费增速也将趋缓，消费总量量一段时间内保持相对稳定，消费对GDP增长的贡献，将主要依靠消费升级，单价提高。消费总量增速趋缓，给我们带来巨大挑战，大部分企业都会觉得很难过，企业只要跟不上形势变化，就很容易破产；同时，竞争胜出者实现赢者通吃，迎来快速发展，成为新的时代特征。

中国人均蛋白消费量与美国相比，还略有差距，但差距已经不大，人均消费还略有增长空间，但绝对数量的增长空间已经不大。猪禽肉消费带动GDP实现增长，逐步转向依靠品质和服务提升带来的产业链价值提升。

从事传统模式农业生产的人口，正在急速下降中，农业生产依托机械化和大型化，实现规模化、现代化，农业现代化迎来发展良机。

农产品生产模式的转变，把劳动力从低价值的落后的农产品生产和加工模式中解放出来，应对劳动人口下降的同时，也为先进的农产品生产企业提供了巨大的发展空间，竞争也会更加残酷，竞争的结果是垄断。

1.垄断是经济发展的必然

垄断是一种高度组织化的行为，行业发展到一定阶段，企业数量减少到只有两三家，垄断自然产生。企业追求垄断的过程，是技术和管理不断进步的过程，只有最强大的头部企业，才能成长为垄断企业，并获取暴利。

垄断时间长了，企业没有了竞争对手，会妨碍社会公平正义，企业自身也会逐步懈怠，高福利低效率，然后衰弱甚至破产了倒闭。国家在企业产生垄断能力时，会对巨无霸企业进行拆分，分成两三家，企业间相互保持适度的竞争，又保持适当的默契和合作，是一种较好的状态。

企业数量过多，无序生产，难免恶性竞争。恶性竞争会严重伤害行业健康发展。大规模投资建设高峰已经过去，而水泥行业还处于恶性竞争阶段，离垄断阶段还很远很远。水泥行业借用政府政策，实施错峰生产，利用供给侧结构改革，减量实现价格回归或成本转嫁，本质上是恶性竞争之下的无奈之举。只要价格恢复到有利可图，马上又开始过剩生产，为抢市场，恶性竞争。

可以认定，水泥行业没有进入垄断阶段，部分企业被有关部门判定为垄断甚至被罚款，完全是行业内哄互相检举揭发的结果。企业真的达到垄断阶段，因为企业个数少了，无需串谋，企业间天然自有默契，使得垄断具有天然的隐蔽性，反而不容易被判定为垄断。

目前的养猪行业，也尚处于自由竞争的初中级阶段，猪周期的存在，是自由竞争的结果。善于把握猪周期的企业，比单纯降低成本，更容易获得长远的发展。避免在价格高峰时投机性扩大规模，是这一次猪周期带给大家的最大教训，但人性的弱点，决定了这样的故事还会反复上演。

产能过剩，加上恶性竞争，对行业危害极大。今年广西贵州部分区域水泥价格跌破200元／吨，低于成本近100元，就是这种恶性竞争的充分表现，完全是负能量！水泥错峰生产不是垄断，是行业自救行为，并且是当务之急，错峰生产也是水泥行业的长期任务，要成为行业的自觉行动。

2.进军混凝土和装配式建筑，也救不了水泥行业，混凝土行业竞争比水泥行业更激烈，装配式建筑行业曲高和寡，成本难以控制。

3.光伏发电也救不了水泥行业，声势浩大，结果一年只发了几百万度电，够不上几个高管的工资。

4.二氧化碳收集行业救不了水泥行业，全国一年干冰用量只有几十万吨，用不了一条日产5000吨熟料生产线的碳排放量。

5.停止新建水泥项目建设，是当务之急，防止水泥行业恶性竞争愈演愈烈，才能保存行业胜利果实，实现转型发展。

6.水泥企业立足水泥，老老实实错峰生产，不断加大错峰生产力度，才能应对水泥消费量长期下行的趋势。

7.水泥企业稳步跨界发展，要远离建设相关行业，要有高站位，并全力以赴。水泥行业转型发展的方向，是对散乱差但市场容量巨大的传统行业，用规模化现代化、环保化低碳化、工业化流程化的方式，进行模式升级，提升劳动效率，提升品质稳定性。农业现代化就是一个正确的选择。盲目追风自主进入源头性创新行业，大部分会失败，毕竟，华为都很焦虑了。

8.后消费时代，投资要讲成本，抓冷点，坚持长期主义

按照水泥行业标准5000吨／天熟料生产线，年产水泥200万吨，年产值10亿元左右计算，水泥行线单线产值超过绝大部分规模猪企的单栋产值。

世纪新峰转型发展中新开维现代牧业，建设两栋共年出栏120万头生猪的现代化牧场，相当于水泥行业两条万吨线，一步进入行业领先地位。特别是环保方面，实现集中高效处理，建设了世界规模最大，系统最完善的养殖环保处理系统，必将一鸣惊人。关于环保，重点补充如下：

1.实现粪污直接冲洗，经管道输送入高温厌氧发酵池全密封发酵，不让臭气逸出。

2.高温厌氧发酵产生的沼气，含有H2S（硫化氢），为臭味主要气体，通过脱硫装置，转化为硫单质，即硫磺，不臭。

4.粪便腐烂产生吲哚，即粪臭素，为恶臭物质，通过自动冲洗，高压冲洗，手动辅助冲洗，让粪便及时冲走，不在猪圈，吲哚产生少，不臭。（备注：吲哚是化妆品的重要成份，浓度高时为恶臭，浓度低时为茉莉花香）

5.脱氨后的沼液，生化性能良好，用二级AO池生化处理，虽然成本高，但处理效果好，系国内国际首例规范的养殖污水生化处理案例，意义重大。

6.猪舍环境好，有害气体少，猪运动范围大，猪群健康度高，少用药，不打针，猪肉没有药味，自然好吃。

7.废气选用臭氧消毒除菌，排出的废气清新怡人。

8.欢迎大家到猪场餐厅吃饭。

2.产业集中度提高，有序竞合，保持行业价值。

3.不断创新，新模式新领域新行业，制造新的消费领域，创造新的价值。

5.金融资源市场化配置，避免过多金融资源被少数企业占用。

7.鼓励生育维持民族活力，适当提倡全社会共同养儿防老的科学理念，不想生的自然淘汰，有责任心的保留后代，他们的后代也因此没有义务在未来为别人提供养老服务。