再扩200头！红酒行业出身的90后猪场老板打算将规模翻番（下）

3、“铁桶”助力猪场疫情平息

“猪场真正稳定下来，还是做了‘铁桶’猪场之后”，李一鸣表示，此前猪场一直陆陆续续发现猪不吃料、吃很少等情况，尽管没有经过检测确认，但还是淘汰了。

在扬翔的一次防非会议上，李一鸣亲自到现场参加，听扬翔公司的人介绍怎么做防非工作，“铁桶”猪场又是怎样一个模式。“猪场一直不稳定，先后出现疑似病例，保险起见，还是要改造猪场，加强猪场的防非能力，因为不稳定的话母猪数跟存栏数都很难提上来。”李一鸣说道。

而在2020年初的一次意外，病毒进入李一鸣的猪场，导致猪场淘汰了200多头的母猪和仔猪，不想再担惊受怕的他，作出了一个决定。

（猪场改造进行时）

李一鸣打算对猪场进行防非改造，“反正都被感染了，就趁这个时候把猪场给改造了，因为进场改造的话，需要比较多的工人进场，对猪场来说风险还是很大的，之前就是因为担心这个所以没有改造”。

在确定改造后，扬翔的技术服务人员就来到李一鸣的猪场现场查看，一场一策，出具符合李一鸣猪场实际情况的方案，“在2020年初花了两个多月改完了，大概在5月前完成了，后面一直处于稳定状态，猪场也恢复生产了。”李一鸣介绍道。

挡鼠墙、防蚊网、消毒池等都进行了配置，猪场焕然一新。

现在扬翔的技术人员还在李一鸣的猪场驻场，“2018年底到现在扬翔的技术员都在猪场帮我工作，主要负责猪场的生产工作，工作很不错，很有责任心。”李一鸣评价道。

4、内防+外控，猪场安全再升级

做了“铁桶”，就万事无忧了吗？扬翔“铁桶”模式集人员隔离、车辆洗消、物资消毒、有害动物防控、猪的风险防控等功能于一体，但因为猪场地形、个人需求、环境等限制，不是所有猪场改造后都能完全实现这些功能。

李一鸣的猪场就是如此，因为猪场本身的限制，并不是严格按照扬翔“铁桶”模式的标准进行改造，这时候，就需要借助扬翔养猪服务中心的力量。

2020年9月18日，广东湛江扬翔养猪服务中心正式开业，为合作猪场提供车辆洗消、生产生活物资消毒、进场人员隔离等服务，全方位切断病毒传播途径。

（养殖户现场参观湛江扬翔养猪服务中心）

湛江扬翔养猪服务中心开业后，李一鸣与养猪服务中心上进行了深度合作，包括猪场药物购置、人员隔离、病毒检测等方面。

“服务中心权威、专业，检测也让人放心，还有人员隔离后再进猪场会安全很多，物资采购也很方便，我认为整个服务中心的这套系统对猪场防非成功起着重要作用。”李一鸣提到。

作为一个养猪赋能平台，扬翔养猪服务中心持续把扬翔公司最新的防非理念和经验输出给广大养殖户。目前，扬翔养猪服务中心的功能也已全部满足李一鸣猪场的需求。

解决了生物安全的困扰，对于未来的发展，李一鸣有了清晰的规划。在他看来，猪价肯定会有所下跌，“但是市场价格你没办法去影响，在那个时候只能淘汰掉低产的母猪，把规模相对降低，再引进一些优质的母猪，提高猪场生产水平，做好生物安全工作。”

目前李一鸣猪场的生猪规模是1900多头，母猪加后备母猪共200多头。下一步，李一鸣计划是将规模扩大到猪场满栏，即400头母猪规模，“因为现在很多老板入行养猪，按照猪周期，过两年肯定会有一个低价期，到时候再去扩张了，扩到更大的规模”。

接下来，陈一鸣猪场的重点工作除了做好防非外，就是继续在扬翔专业的技术服务人员的帮助下提高生产效率，降低养猪成本。“只有把自己的生产水平提上来了，成本才会降低”。