新猪派记者陈淑梅
12月8日上午,在湖南长沙举办的2021中国动物营养领袖峰会上,禾丰牧业股份有限公司常务副总裁高全利作《新融合:饲料与养殖的融合与赋能》主题报告,讲述了新格局下饲料企业成长与发展之道。2021中国动物营养领袖峰会由长沙兴嘉生物工程股份有限公司主办、新猪派新禽况策划,吸引了全国动物营养领军企业、专家等代表200多人参会。
峰会盛况
禾丰牧业股份有限公司常务副总裁 高全利
中大型饲料集团企业进入养殖领域发展是大势所趋,融入养殖领域,与养殖企业成为命运的共同体,是饲料企业了解客户需求、提升自身产品竞争力的重要途径。
中大型饲料集团企业进入养殖领域发展是大势所趋
养殖业去产能后,饲料的需求量减少,产业链迎来转型,加之养殖业巨大发展空间的诱惑,一些饲料企业主动或被动进入养殖业。
“中大型饲料集团企业进入养殖领域发展是大势所趋”,高全利表示,近年来饲料行业的稳健发展,饲料企业自身能力得到提升,给了他们进入养殖领域的勇气和胆量。同时,凭借着作为上游企业的优势、对饲料营养结构的了解,从事养殖业也是饲料企业厚积薄发,充分发挥资源优势的重要选择和方向。
除此之外,近几年资本介入农牧业,也为一些优秀的饲料企业进入养殖行业提供了“弹药”。
真正理解客户的需求,提高服务力和产品竞争力
从事养殖业是饲料企业融入养殖业最好的途径。与养殖业进行植入性合作,是新格局下中大型饲料集团企业的发展生存之道。
非瘟重构了我国养猪体系,生物安全成为养殖企业关注的焦点,养殖企业对饲料的选择以及供应方式有了新的标准和原则,从而引发了饲料行业的变革。压力与机遇共存,“未来养殖大集团对饲料企业的选择,取决于我们是否真正理解客户的需求。”高全利表示,饲料企业从事养殖业并不仅仅是为了扩大市场份额,而是为了提升自身对服务对象的理解能力,增强服务力和产品竞争力。
随着养殖业从散户时代到规模化养殖时代的发展迭代,饲料行业也从“相对标准化产品+差异化营销+简单服务”进化到“差异化产品+标准化营销+贴身服务”。高全利表示,以前是“指导大众客户正确使用产品”,现在是“融入客户”、“理解客户”,与客户共同制定“动态定制方案”。
养殖业的成本约70%来源于饲料成本,如何通过对饲料配方的调整,制定营养合理的产品+最佳饲喂方案,助力养殖业实现精准降本,是饲料企业持续增值的关键。
成为全产业链发展的农牧食品集团,是饲料企业进入养殖业的最终目的
高全利认为,饲料是一个风险低、回报率不低的行业,持续发展饲料业务,是饲料企业发展的定海神针。
但进入养殖业只是饲料企业的战略选择之一,以养殖业为平台和跳板,进入食品业,实现全产业链的发展布局,成为具有超级竞争力的农牧食品集团,才是饲料行业企业进入养殖业的最终目的。
峰会现场
本次2021中国动物营养领袖峰会还得到了新希望六和股份有限公司、广东海大集团股份有限公司、正大集团农牧食品企业中国区、温氏食品集团股份有限公司、广西扬翔股份有限公司、北京大北农科技集团股份有限公司、长春大成实业集团有限公司、丰尚农牧装备有限公司、武汉新华扬生物股份有限公司等农牧兄弟联盟成员单位的大力支持!
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