《农财宝典》新牧网记者 杨鹏
温氏成立种猪事业部;种猪进口数量急剧增加,种猪场危机感甚强……接下来,种猪将成养猪业下一个血拼之地。
种猪是稀缺资源,控制种猪可控制养猪业走向
复产最急缺的,是种猪!
种猪有多缺?1、种猪价格高居不下,曾经1000多的二元母猪卖到六七千的价格,仍然需要排长队,有的人甚至连排队资格都没有。2、官方统计二季度末能繁母猪存栏3629万头,按理说已经达到正常水平,但猪价依然如此之高,说明产能恢复实际上并不快。3、三元母猪占比将近50%,由于生产性能相对较差,使役期短,未来三元母猪的淘汰将释放大量的市场空间,使得种猪稀缺的时间延长。
而我国的种猪基本上靠进口,当非洲猪瘟叠加新冠疫情,一段时间内种猪进口变得不那么容易,现存的种猪场资源成了稀缺的资源。只要种源数量不发生大的变化,目前的养猪量也不会增加太快,那么高猪价的期限将被延长,将更有利于大型猪场发展。那么,种源是否可以被控制呢?也未尝不可。
非瘟波及之下,大量母猪被淘汰,大小猪场都是。但是,大集团特别是上市公司开出了高价,说最高价也不为过。原本做中小养户生意的种猪场考虑到疫情和价格的因素,不愿意费神费力卖给小散户,小散户很多也买不起这些高价种猪。于是,稀缺的种猪资源的流向发生了改变,大量集中流向了大集团和大猪场。只要高猪价时间够长,中小养殖户释放出来的市场空间也会足够大,高价买种猪的钱在后期更大的利益和资本市场空间面前,不值得一提。这实际上也是一种控制。那这种情况将会造成什么样的结果呢?
从现在的情况来看,养殖场的大量肉猪源源不断地流向了集团化猪场,使得上市公司的出栏量数据非常好看,但是猪价却不见下降,究其原因就是猪的总量并没有太大的增加,只是转了个圈而已。种猪资源的分配也是一个道理,在总体量变化不大的情况下,一个地方的增加只是另一个不见光的地方减少的而已。这是对养猪业,特别是中小养殖户非常不利的地方,也就是无论上市公司的数据如何增加,整体的增加量并不会大,解决猪价的问题,需要从种源这个根上来解决。
大集团必然涉足种猪业,种猪场将迎来强大的竞争对手
但是高猪价必然不是一个长期的办法,集团公司的养猪量之大,对于种猪的需求也大,更不会长期让种源这个根被别人拿在手里。如果能从时间上加快种猪发展,控制种源,那么相较于在肉猪市场上拼资金拼资源,能更轻易把握养猪业的走向,从而更快改变养猪业的格局。
于是,集团化猪场会采取收编种猪场或者大量进口种猪的方式控制种源。于是,各大集团开始了疯狂的种猪进口,即便是在非洲猪瘟和新冠疫情的阻挡下,截至目前,我国进口种猪已经过万头。以前进口几百头都是大事,但是现在几千头几千头的种猪进口已经成为常态。按照目前的规划,已经不仅仅是创造历史最高纪录了,翻倍又有何难!仅正邦一家,便要进口1万头,超过大多数年份全国种猪进口量。
而在种猪依靠进口的情况下,种猪场虽然有技术壁垒,但打破并非难事。当种猪场不愿意被收编,大集团只有自己发展育种。我们可以看到,当前上市公司和非上市大集团化猪场,种猪事业部,种猪场层出不穷。
对于种猪场而言,失去集团客户时,中小养殖户的空间早已被挤压太多,种猪场之间的竞争将异常激烈。不过,这还不是最终的竞争压力。当大集团发展育种,有更多的资金和数据资源以及人才优势时,这种技术竞争才是现有种猪场难以匹敌的。
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