和时间赛跑！温氏2000头母猪原种猪场78天建成交付，南牧承建

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11月24日，由广东南牧机械设备有限公司主办的“温氏股份南牧公司项目建设及防非交流会议”在辽宁朝阳隆重举行。同期，新牧网还联合南牧公司直播呈现78特快工程，走进北票温氏原种三场竣工交付现场，探秘温氏股份标准化原种猪场的规划、建设、育种管理样板范例。

包括农业农村部农机鉴定总站、华南农业大学、温氏集团、新希望、万科、越秀集团、越秀风行农牧、天邦股份、禾丰集团、环山集团、德康集团、大北农、新牧网等近百位政府部门领导、行业专家和养殖企业代表出息活动。

交付仪式现场

南牧公司总经理温振威致辞

北票温氏育种有限公司总经理丁锐致辞

温氏北票原种三场项目正式交付

参与交付仪式部分嘉宾合影，（从左到右：朝阳南牧公司经理祝洪明；温氏北方工程中心经理孙开煦；南牧公司副总经理黎少广；东北温氏养猪公司经理王国伟；南牧公司财务总监李浩广；农业农村部农机鉴定总站处长姚海；南牧公司总经理温振威；北票温氏育种有限公司总经理丁锐；华南农业大学兽医学院教授、新农人学院首席兽医官特训营首席导师张桂红；东北温氏养猪公司经理何伟志；农业农村部农机鉴定总站高级工程师肖建国；新牧网总经理钟怡群；南牧公司副总经理赵明华）

78天建成一座存栏2000头基础母猪场

南牧的壮举不仅于此

据介绍，温氏北票原种三场项目位于辽宁朝阳北票市，项目占地面积600亩，建筑面积约3.6万平米，其中标准化猪舍3万平米，生活区约1400平米，附属配套约4000㎡。生产线包括1栋母猪舍（1栋式，配怀+分娩）、1栋保育舍、1栋种猪生长舍、1栋扩繁生长舍、1栋区域公猪舍及相关附属配套。设计存栏基础母猪2000头，可年产优质猪苗6万头，其中种猪1.8万头。

建设中的北票温氏原种三场航拍图

据介绍，温氏股份北票原种三场是由南牧公司承建的EPC项目，项目今年9月7日开工，11月24日竣工交付，总工期仅为78天。北票原种三场建设项目建设正值秋冬季节，天气逐渐寒冷，昼短夜长，施工时间缩短、难度增大，建设压力大，这要求承建方南牧公司实施更加紧密、精准的施工组织计划和物料供应计划。

温氏北票原种三场项目建设历程

北票原种三场78天特快工程是南牧公司继建昌种猪二场85天超快工程后，再次打破猪场建设纪录。

一年来，南牧公司多个项目被评为温氏优秀工程，除了上述两个快速工程外，还有马家猪场、大屋猪场等多个标杆工程，这是过去十多年的厚积成就了今天的薄发。到今年底，南牧公司的建设规模将超过1000万头，完工规模超700万头，均创下历史新高。

温振威表示，在非瘟的影响下，当前行业对猪场建设、防疫需求有更高的要求，各种防非理念、设计和设备层出不穷，日新月异。南牧公司希望借此机会，邀请行业同仁，加强交流，互相学习，共同发展。

交付仪式现场

温氏北票原种三场实景速览

南牧公司首席技术官吕晓能（右）、新牧网记者江恒（左）正在直播介绍温氏北票原种三场内部构造

现场参观

【配怀舍】

 温氏北票原种三场配怀舍

配种舍配备催情灯

【分娩舍】

温氏北票原种三场分娩舍

产房配备水暖管饮水装置 

锅炉水暖装置

【通风模式-垂直通风】

猪舍 采用全年垂直通风，配置MERV8级初效空气过滤。

出风口采用长条形设计，可以覆盖更大范围区域；出风口下方架设水暖管片，对进入猪舍的空气进行加热。

此外，猪舍还在天花板设置大风量抽风机，与进风口配合完成猪舍内的空气流动更新。

猪舍通风模式示意图

舍内出风口

舍内抽风机

【料塔料线】

 整场采用气动送料，集中仓群共7个料塔，围墙外打料，存料3天。

【淋浴间】

猪舍配套人员淋浴间采用颜色分区标识

更多猪场内部详细结构、设计，请扫码观看重播：

防非交流会：

专家大咖同台探讨防非和猪场设计建设经验

活动当天，南牧公司还举办了防非交流会议。会上，华南农业大学兽医学院教授、新农人学院首席兽医官特训营首席导师张桂红教授、南牧公司首席技术官吕晓能分别作了主题报告。 

会议现场

 华南农业大学兽医学院教授、新农人学院首席兽医官特训营首席导师张桂红

张桂红作了《基于防非扩产的猪场生物安全体系建设》主题报告。张桂红表示，猪场应科学选址、设计，布局合理。设置2条进场道路，场区周围设置实体围墙等有效防疫隔离带。场内要分区布局，设置生产区、生活区、粪污处理区和无害化处理区等。还要净道、污道分离，设置料塔、出猪台、洗消烘干设施等硬件。

对于猪场改造，猪场应将猪舍密闭，加装防蚊蝇的纱窗，猪舍内最好实体墙隔断，对通水槽进行改造、小单元管理、架设自动化料线等；猪舍外部建实体围墙、赶猪用密闭连廊、猪舍周边用碎石子、挡鼠板等控制老鼠侵入。

南牧公司首席技术官吕晓能

吕晓能作《如何打造快速猪场》主题报告。吕晓能表示，“标准化+”快速工程建设总结为以下4点：1、前期筹备很重要，包括人员组织、施工计划制定等；2、物料供应是重点，根据施工计划匹配物料供应计划，根据项目实际进度动态调整；3、工序配合是关键，不同施工工序配合得当，可大大提升整体施工效率；4、过程管控要做好，落实过程监督，出现延误及时纠偏。

会议现场