猪业大变革之下:离猪近一些,是你在养猪行业的立根之本

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又到了2020年应届生毕业找工作的时候,我最近也接到一些应届毕业生的关于自己职业规划的咨询,希望我能够分享我在养猪行业从事多年以来的经验和建议。

事实上不仅仅是应届毕业生。在非瘟、政策和资本的推助下,养猪业发生了翻天覆地的变化,行业不断充斥着择业、就业、失业......对于职业生涯目标不明确的养猪相关从业者,本文一些观点也值得思考。

本文作者:

汉世伟集团繁殖中心总经理 吴灿文

猪业大变革之下:离猪近一些,是你在养猪行业的立根之本

2018-2020年,应该是千年不遇的养猪黄金周期。这段时间,充满了非常多的不确定因素,伴随着有多个全球性的超级黑天鹅事件:

1、2018年3月全球最大两个经济体中美贸易摩擦一直延续至今,甚至正在改变着全球的经济格局;

2、2018年8月的突如其来的非洲猪瘟戏虐,已经形成了快速往头部养猪集团聚拢发展趋势的格局;各大集团抢占区域发展,填补了散户弃养留下来的空白,并冲击原有传统的老牌的养猪企业;

3、2019年12月全球性的新型冠状病毒的袭侵;已经对全球经济起到了毁灭性的打击,全球经济的回暖变得漫长而艰辛。

但却是这几个超级黑天鹅事件的叠加发生,造就了养猪业的春天!很多行业都快速萎缩甚至面临倒闭,例如,餐饮业,很多餐饮管理相关的专业,还没有毕业就失业。所以,庆幸的是,多年以前对养猪专业无奈甚至无知的选择,如今却成为最好的选择之一,这也是上天对养猪业过往长期处于底层积压而变成了瞬间爆发性的馈赠!

直面困难超越自己的承受阈值

才能迸发出终结问题的能力

然而,越是困难时,越能体现社会体制的优越性。在党和国家的领导下,无论是政治、经济在如此复杂的疫情下都取得国际性有目共睹的成绩,而且是经济复苏最快、疫情控制最稳定的国家之一,同时收获了大国领导力的风范。从大的国家层面维度来说,这就是我要讲的在面对困难超出自己从未承受过的阈值时,才能迸发出自己终结问题的能力,这细到组成这个社会的每个自然人的个体也是如此!

我们在自己独立的职场上,也会通过不断的磨砺超出自我阈值的耐受力,才能得到认可和提高技能的一种方法。特别是在养猪这个长期封闭和艰辛的职业,是人职业生涯中很重要的一次成长经历,我们也叫职场上的反脆弱能力。

做好职业规划可让你少走弯路

让职业目标清晰而更易达成

什么是职业规划呢?平台选择的重要性?如何做职业规划?特别是针对养猪业的职业生涯规划,是咱们今天要谈的几个重要核心问题。

首先,职业规划,不是简单的凭空为自己的未来人生绘制理想的蓝图,而是应该建立自己与企业的平台为支持载体的有机结合,把自己的工作历程,特别是职业、职位的变动及工作理想目标等整个规划实现的整个过程;(附图1来之哈佛大学的长达25年的职业规划目标调研跟踪结果),因此,职业规划最重要的好处是会让你的职业生涯复制前辈成功者的经历而少走弯路,让你的职业目标清晰而且更具可落地的达成性! 

猪业大变革之下:离猪近一些,是你在养猪行业的立根之本

其次,平台的选择的重要性。俗话说“女怕嫁错郎,男怕入错行”,平台的选择决定着我们职业生涯高度和宽度,那就从我们刚才提到的养猪业发展趋势的逻辑可以清晰的判断,未来头部养猪集团的市场份额不断提高,养猪业的养殖模式会是以以下三大模式为主:牧原集团为主导的一体化生产模式,温氏集团的母猪场+家庭农场两点式生产模式,还有天邦集团的母猪场+培育场+家庭农场功能式的生产模式(附图2)。因此在平台选择上,要预测企业的发展与自己职业规划的方向是否一致性。

职业规划是人生规划最重要的一部分,因为它直接影响着你的格局的高度,技术的深度,能力的宽度,家庭的幸福度,社会的影响力,财富的积累,创业的成功力。所以我们从学生的角色到职场新人的角色的转变,也就像我们养猪管理上面的“断奶”操作,需要我们具备有比较强的社会适应能力,是非甄别能力,自我的反脆弱能力,自我学习纠偏等能力,才能适应未来的竞争发展要求。选择不断发展的向上企业,才可能有更多的晋升通道;人和企业的发展步调一致才可以共享行业的发展红利,所以职业平台选择的重要性不言而喻。

养猪产业相关从业者如何做好职业规划?

最后,也是最重要的问题:如何做职业规划?养猪业高度相关的全产业链相关职业大致分为以下四大类:

1:养猪生产管理运营:遗传育种、生产管理、预防兽医、企业运营等;

2:饲料营销和服务:饲料营销、技术服务等;

3:动保销售和服务:动保营销,技术服务等

4:生猪屠宰和食品:生猪屠宰业务,食品加工、营销等;

对以上几类职业简单分析我们不难发现,养猪业是以养猪生产管理运营为中心,其他职业均是辅助支持性服务的。因此,养猪生产管理在养殖业中占据比较重要的地位。这就好比房产的价值:因为市中心的教育、行政、交通、医疗、消费等配套成熟,所以离中心越近,房子的价值越高。回到咱们这个行业视野,养猪业这两年除了企业家老板外,获利最高的是一线的运营总经理、场长、兽医岗位以及技术主管人员,因为他们是离猪最近的职业群体。因此,只有你离职业中心的载体(猪)越近,才有能够有资格和行业分享红利。也就是说:离猪更近,和猪发生关系,才是你在养猪行业立根之本。

猪业大变革之下:离猪近一些,是你在养猪行业的立根之本

如上图,从事养猪业这个专业技术领域壁垒比较高的行业,我认为它分3个晋升通道,分别是管理通道,技术通道和营销通道。当然,这三个晋升通道是根据自己性格兴趣爱好来对自己进行职业规划生涯中不断的纠偏而成。

猪业大变革之下:离猪近一些,是你在养猪行业的立根之本

然而,做到场长这个职位,是决定自身日后发展方向和高度很重要的分水岭。是继续往管理通道,还是技术通道,或者是营销通道,需要你根据自己的个人兴趣爱好进行评估以及抉择。而场长以上的岗位级别,除了靠自身的刻苦努力锻炼自身专业技术能力外,更多是要提高自身的格局、视野和胸怀,用自我积极阔达的心态来整合资源,来为企业服务。当然,除了有自己明确的职业生涯规划目标,还得看自己选择的职业平台是否具备让自己继续提升和吸取养分。 

因此,对于职业规划,首先我建议你必须在基层有比较深厚的现场技术积累,例如≥2年技术员的磨练,提高对养猪业的基本技术操作,并为日后管理形成正确与否的标准操作判断。然后再接受2年主管级别的磨练,形成初级管理员的思维。接着到1年以上副场长的锻炼,形成全面生产体系管理的思维。再接着到场长,形成初级运营的思维。

猪场有典型的剩者为王的特征(如果你是中专学历以上的,你能坚持留下来3-5年,不是特别笨的一般都能走上技术管理岗位,甚至都能成为一个猪场长等中高级管理岗位)。而如果能够成为一个猪场的场长,你就能经常对接一些政府相关的相关领导,接触猪场的运营,管理体系建设、绩效考核等工作,这对个人成长真的颇有益处。

猪业大变革之下:离猪近一些,是你在养猪行业的立根之本

汉世伟某猪场

当前养猪职业变成了香饽饽的高薪行业,成功地吸引了其他行业的目光,也从传统的脏乱差和只有没有文化的人去干,现在变成了资本、知识、人才追逐的朝阳行业。所以,养猪从业人员的职业规划有可能改变他自己的一生,让这一生随工作而变。但是,养猪业确实是一个需要艰苦奋斗做实事而不是吹嘘的行业,直面困难、克服超出自己从未承受过的阈值,是我们往前进一步的垫脚石。我们只有不断提升自我阈值,才能迸发出自己终结问题的能力,让我们能成为一个具备反脆弱能力的养猪人!

最后,也有一些同学咨询我,职业平台的选择,是到刚进入行业的公司好呢,还是到一个正在养猪的公司好?我的亲身经历告诉我,到现在有猪的企业会是你更好的选择!想招一个人力资源很容易,但是招一个懂养猪的人力资源很难;招一个财务很容易,但是招一个懂养猪的财务很难。因此,懂养猪的人力,财务,在职业的道路上会更加具有竞争力!

所以,养猪行业的职业规划的核心就是:离猪更近些,才是你最好的职业规划!


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